Interim Management is de afgelopen jaren een vaste waarde geworden in de manier waarop organisaties de benodigde competenties aantrekken.

Bij Motmans & Partners geloven we sterk in de verdere groei van deze flexibele samenwerkingsvorm. En we werpen onze uitgebreide ervaring op dat vlak graag in de weegschaal.

Registreer je als Management On Demand kandidaat

Hoe werkt Interim Management?

Samen bepalen wat nodig is

Tijdens de intake focussen we op de context die aanleiding geeft tot de opdracht, voornaamste taken en doelstellingen, stakeholders, te verwachten hindernissen, inschatting van de tijdsduur. Vanuit deze gegevens bepalen we samen met de klant het gewenste profiel.

De juiste M/V

Wij zoeken voor u de geschikte interim manager binnen ons ruime netwerk van kandidaten. Op basis van een confidentialiteitsovereenkomst bespreken we de opdracht met de weerhouden kandidaten, die we vervolgens bij u voorstellen.

Goed begonnen

… is in deze nog niet half gewonnen, maar blijft toch erg belangrijk. We begeleiden u om bij de invulling van de eerste dagen van de interim manager en bij de communicatie over de opdracht.

Blijvende aanwezigheid

Onze interim managers kennen hun vak! Maar dankzij een duwtje in de rug vanuit Motmans & Partners Interim Management kunnen ze nog net iets meer. U mag dan ook rekenen op een actieve opvolging van de opdracht door onze ervaren consultants.

Doorlooptijd

Tussen het eerste contact en de effectieve opstart verlopen meestal 1 tot 3 weken. Indien de omstandigheden dat vereisen, kan het sneller.

In welke omstandigheden is het zinvol om een Interim Manager in te schakelen?

Klassiek wordt er wel eens een onderscheid gemaakt tussen drie grote types van opdrachten:

Vervanging

De aanleiding daarvoor kan divers zijn: een medewerker verlaat de organisatie en de nieuwe aanwerving laat nog op zich wachten, afwezigheid wegens ziekte, een medewerker wordt intern tijdelijk op een ander project ingeschakeld, …

Crisis- en/of change management

U hebt iemand nodig die daarin de ervaring heeft die u zelf niet hebt. Of u wil deze rol toevertrouwen aan iemand die zonder voorgeschiedenis neutraal staat tegenover de bestaande organisatie.

Projectmatig werk en pieken in werkvolume

Via Interim Management haalt u zowel de gepaste kennis als de nodige extra capaciteit in huis.

Tot daar de theorie. In de praktijk lopen deze vormen vaak in mekaar over. Echt essentieel is te weten wat u wil bereiken, wat en wie u daarvoor nodig hebt, wat moet opgeleverd worden. En daarin kunnen wij u perfect bijstaan.

DONT’S

KIEZEN VOOR DE GOEDKOOPSTE
.. net zomin als kiezen voor de duurste. Een professionele consultant is best geplaatst om te adviseren over wat een realistische prijsvork is voor een specifieke opdracht.

DE CARRIEREBRIL
Een aantal tools (interview, referentie, persoonlijkheidstest) mogen dan dezelfde zijn als die gebuikt worden in een klassiek rekruteringsproces, toch spelen bij het inschakelen van een interim manager andere factoren. Reden is de verschillende basisvraag: wil en kan deze persoon deze opdracht uitvoeren en sluit hij/zij voldoende aan bij ons waardensysteem om een tijdelijke opdracht tot een succes te maken?

management capital connectors

Voor wie?

Simpel: voor iedere organisatie. Wat telt is de juiste context.
In een kleine organisatie kan eventueel op deeltijdse basis de juiste expertise snel en flexibel worden aangebracht.
In een grotere organisatie is interim management inmiddels een beproefd recept.

Ook binnen het publieke domein, in de non-profit en in de gezondheidssector wordt veelvuldig beroep gedaan op interim management.

In welke domeinen?

Simpel: in alle domeinen. Welke ook het vakgebied is, steeds beschikken wij in ons netwerk over meerdere interim managers die hierin de gepaste ervaring hebben.

Enkele voorbeelden: general management, finance, logistiek en supply chain, sales, marketing, customer service, ICT, communicatie, qaulity, etc..

Registreer je als Management On Demand kandidaat

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
© Motmans & Partners 2020