Loopbaanbegeleiding: 3 redenen om ervoor te gaan.
Het helpt je bewustere keuzes te maken
Mensen rollen vaak tijdens hun loopbaan van de ene job naar de andere en staan niet zo vaak stil bij hetgeen hen echt energie geeft. Veel interessanter wordt het wanneer je zelf aan het stuur van je eigen loopbaan kunt zitten. Wil ik wel een job als manager of wil ik liever een stap terugnemen? Haal ik energie uit mijn jobinhoud? Wat wil ik als next step? Dit lijken eenvoudige vragen maar voor vele is het niet zo simpel om hier een pasklaar antwoord op te formuleren.
Heel de cyclus van loopbaanbegeleiding is ingericht om stap voor stap meer antwoorden te krijgen op die vragen. Uiteraard volgt niet iedereen loopbaanbegeleiding vanuit eenzelfde nood, daarom wordt er individueel bekeken waar begeleiding nodig is. Alles vertrekt vanuit de persoon zelf!
Zelfreflectie
Hoe vaak reflecteer jij over je huidige loopbaansituatie? Onder een palmboom of naast de kerstboom? Tijdens een lockdown? Toegegeven, het is niet eenvoudig. Sommigen kunnen dit perfect terwijl anderen hiervoor uit hun comfortzone moeten treden. Wij begeleiden je tijdens dit proces van zelfreflectie. Samen kijken we waar jouw professionele ambities liggen en waar jij echt energie uit haalt.
Futureproof
De arbeidsmarkt verandert continu, jobs krijgen een andere invulling of verdwijnen. Niet alle werkgevers begeleiden hun medewerkers in dit veranderingsproces. Tijdens het loopbaanbegeleidingstraject kijken we naar de invloed van deze veranderende arbeidsmarkt. Wij kijken hoe je competenties kunnen worden ingezet in een transformerende arbeidsmarkt. Kortom we maken je futureproof!
Wist je dat…een loopbaanbegeleidingscheque je maar 40 euro kost dankzij de vdab? Neem vrijblijvend contact met ons op via motmans@motmansenpartners.be of 011 30 35 00.
-
Generatie Z als katalysator voor innovatie op de arbeidsmarktJong geweld betreedt voortdurend de arbeidsmarkt. Daardoor ontstaat op de werkvloer een interessante mix tussen generaties. Voor sommigen roept dat meteen het schrikbeeld op van miscommunicatie en kleine frustraties. Voor de meeste bedrijven is het echter een kans om een nieuwe visie en moderne competenties in huis te halen. Alleen: waarnaar is de nieuwe generatie Z op zoek, en hoe kan je als bedrijf aan hun noden tegemoetkomen?Lees meer
-
Werken als HR Consultant? “De verschillende uitdagingen prikkelen mijn nieuwsgierigheid”Een variëteit aan opdrachten binnen je vakgebied en leerkansen in elke organisatie waar je komt: wat betekent werken als HR Consultant voor onze experten binnen Interim Management? We vroegen het aan Charlotte Van de Voor en aan Mattias Celis, die hen als Senior Consultant Interim Management ondersteunt.Lees meer
-
Modern HR-beleid in schooldirecties: “Meer doen wat we zeggen en zeggen wat we doen”Verrassende conclusie uit recent wetenschappelijk onderzoek*: ondanks krapte op de arbeidsmarkt en een lerarentekort, doet het onderwijs het beter dan veel andere sectoren wat betreft de verhouding tussen instroom en uitstroom. Een veranderde context dwingt scholen echter om zich anders te structureren, willen ze die ratio ook ten volle kunnen benutten. Dat werpt nieuwe vragen op over een modern HR-beleid in schooldirecties en over wervingsstrategieën. Ook daar moeten nieuwe mogelijkheden verkend worden om relevantie te behouden op de arbeidsmarkt.Lees meer