12.maart.2020

Breng talent in kaart met een Talent Center

Wat is een Talent Center?

De arbeidsmarkt is continu in beweging, de krapte zorgt ervoor dat we anders gaan kijken naar talent. De tijd dat we ruim konden kiezen uit een uitgebreide pool kandidaten is voorbij. Dit dwingt ons om anders te gaan kijken naar de werving en selectie van kandidaten en dit doen we bij Motmans & Partners met o.a. Talent Centers. De meesten kennen de Assessment Center, kandidaten worden onderworpen aan verschillende soorten tests waarbij er vertrokken wordt van bepaalde functiegerichte competenties. Vervolgens wordt er een score toegekend en volgt er een negatief of positief advies. Ervaring leert ons dat hoewel er bij sommige kandidaten een negatief advies wordt gegeven, er toch met (kleine) inspanningen kan gewerkt worden aan bepaalde competenties waardoor de kandidaat toch de juiste fit heeft met de functie.

Met een Talent Center vertrekken we net als bij een assessment center vanuit functiegerichte competenties en wordt de kandidaat onderworpen aan verschillende wetenschappelijk onderbouwde tests. Daarna wordt er ook een score gegeven aan de gemeten competenties. Daar waar het bij assessment centers eindigt met een positief of negatief advies, gaan we met een Talent Center een stap verder. We kijken naar het potentieel (de trainable gap) van de kandidaat om bepaalde competenties verder te ontwikkelen. Wij brengen het talent én competenties van de kandidaat in kaart en geven advies aan de werkgever. Dit is geen positief of negatief advies maar een ontwikkeladvies .

Waarom een Talent Center?

Kandidaten verlangen dat er met hen wordt meegedacht, ze zijn ambitieuzer, willen een groeipad voor hun carrière. Voor werkgevers wordt het bijna onmogelijk om de perfecte kandidaat te vinden. Vacatures blijven alsmaar langer vacant (of raken niet ingevuld) en de interne frustraties van het team wordt alsmaar groter. Dit door een toenemende werkdruk. De kans dat je die perfecte kandidaat vindt wordt alsmaar kleiner. Wellicht is het interessanter om te kijken naar wie bijna perfect is (al bestaat er niet zoiets als de perfecte kandidaat) en wat er nodig is om naar die perfectiegraad toe te werken.

Hoe weet je als werkgever welke inspanningen jij dan moet leveren om dit te bereiken? Wel met een Talent Center geven wij je een ‘handleiding’ waardoor je zicht krijgt op de trainable gap. Je krijgt met andere woorden een beeld op zowel de competenties als de verbeterpunten. En krijgt een indicatie van de te leveren inspanning om het verschil tussen de huidige competenties en de gewenste competenties te overbruggen. Je weet dan ook meteen  waar je aan toe bent.

Wanneer kies ik voor ervoor?

Ben je als werkgever op zoek naar een moeilijk te vinden profiel of geraakt die vacature maar niet ingevuld? Dan kan je de kans op die invulling aanzienlijk verhogen met een Talent Center. Hiermee focus je je op de groeimogelijkheden en de trainable gap van de kandidaat van de kandidaat. Ook voor interne werknemers kan een Talent Center nuttig zijn. Wat als één van je goede medewerkers een andere functie wil bekleden? Vermijd het risico om goede medewerkers te verliezen en kijk welke competenties verbeterd moeten worden voor het doorgroeien naar die interne functie.

Meer info over de Talent Center? Neem contact op met Sophie Bijnens via sophie.bijnens@motmansenpartners.be of 011 30 35 00.

© Motmans & Partners 2020