Chapter F helpt de volgende generatie vreemdgaan in ander familiebedrijf

Slechts 40% van de Vlaamse familiebedrijven verwacht nog een familiale overdracht, 50% overweegt een verkoop aan derden en 10% vreest voor een liquidatie. Dat blijkt uit een studie van de UHasselt (2019, in opdracht van VLAIO). “Op dit moment zitten we met een gigantische babyboomgeneratie die klaar is om de fakkel door te geven, maar met een kleine groep opvolgers”, zegt Liesbeth Vandenrijt, Managing Director van Motmans & Partners. “Daarom moeten we nú dringend handelen en alles op alles zetten om onze familiebedrijven in stand te houden. We willen de verkoop aan derden vermijden omdat dan de kans groter is dat het beslissingsorgaan in het buitenland terechtkomt. Onze familiebedrijven zijn juist heel belangrijk voor de Belgische economie.”
Uniek initiatief
Vanuit die nood ontstond Chapter F, een initiatief van VKW en Motmans & Partners in samenwerking met Vlerick Business School. Bedoeling is om de nieuwe generatie instromers voor te bereiden op de intrede in hun familiebedrijf. “We laten de volgende generatie vreemdgaan”, zegt Vandenrijt. “Gedurende een periode van bijna twee jaar kunnen opvolgers een management traineeship volgen bij andere familiebedrijven. Ze doorlopen tijdens dit traject een management opleiding van de Vlerick Business School en ook een persoonlijke training.” Vlerick Business School stapt graag mee in dit initiatief dat zich uitspreidt naar Vlaanderen. “De nood is enorm hoog en dit is het moment om in te grijpen, daarom willen wij graag meewerken aan deze verankering van familiebedrijven”, vult professor Miguel Meuleman, academisch directeur van Vlerick Business School, verder aan.
De nieuwe generatie klaarstomen
Chapter F moet bijdragen tot het schrijven van een volgend hoofdstuk in het familiebedrijf. “Instromers zijn vaak nog niet klaar voor het eigen familiebedrijf of wensen graag eerst hun vleugels elders uit te slaan. Zo kunnen ze bijleren en ervaring opdoen zonder gezicht te verliezen in het eigen bedrijf. Chapter F geeft de volgende generatie de mogelijkheid om zich heel breed te oriënteren en alle facetten van de bedrijfswereld te ontdekken”, vult Koen Hendrix, directeur van VKW en het Expertisecentrum Familiebedrijven, aan. “Een management traineeship in een ander familiebedrijf biedt de potentiële opvolgers ook de kans om na te denken over de toekomstige rol of keuzes die ze moeten maken. Het zou immers perfect kunnen dat men langer actief blijft bij dit ander bedrijf.”
Continuïteit bevorderen
Vooral de focus op de continuïteit heeft de initiatiefnemers getriggerd tot het opzetten van dit platform. Hendrix is ervan overtuigd dat ondernemers ook bereid zijn om hun bedrijf open te stellen voor collega-familiebedrijven. “Het is hoogtijd om onze krachten te bundelen als families. Momenteel zijn we volop in gesprek met de eerste kandidaten, trainees en bedrijven. Ook geïnteresseerden mogen zich nog steeds melden om mee te vechten voor de continuïteit van onze familiebedrijven.” Liesbeth Vandenrijt en Koen Hendrix proberen samen nog alle vragen te verzamelen en ook geïnteresseerde familiebedrijven te inventariseren. “Zowel bij de potentiële traineeships als bij geïnteresseerden kandidaten zullen steeds intakegesprekken plaatsvinden om te komen tot een juiste match”, aldus beide initiatiefnemers.
Ben jij of ken jij iemand voor wie Chapter F het ideale traject is? Dan kan u terecht bij Liesbeth Vandenrijt via liesbeth.vandenrijt@motmansenpartners.be of 0476 76 28 29.
-
Week van de bedrijfsoverdracht: onze expertise over familiale opvolging gebundeldDeze week zet VLAIO (Vlaams Agentschap voor Innoveren & Ondernemen) helemaal in het teken van de bedrijfsoverdracht. Bij Motmans begeleidden we al talloze zulke processen bij familiebedrijven. De kennis en ervaring die we door de jaren heen opdeden, deelden we graag. In dit artikel vind je achter de links in de tussentitels al onze inzichten terug over de overdracht bij familiebedrijven!Lees meer
-
Aanpassingsvermogen als redding van een onbewoond eilandVanuit je zetel naar een survival-programma op televisie kijken kan erg vermakelijk zijn, maar stel je voor dat je strandt op een onbewoond eiland waar geen spoor van onze moderne wereld te bekennen is. Red je het dan met de kennis die je op tv vergaarde? Volgens Charles Darwin wordt overlevingskans bepaald door iets anders: aanpassingsvermogen. Hoewel hij het had over het voortbestaan van een soort, geldt ook voor individuen dat het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden cruciaal is. Zelfs op de werkvloer houdt dat principe stand!Lees meer
-
Wat met de overdracht van mijn familiebedrijf?De nieuwe generatie staat gretig te trappelen om aan de slag te gaan. Een wissel van wacht dient zich aan voor een groeiende onderneming. Of de zaakvoerder wil zelf andere oorden opzoeken dan die van het familiebedrijf en gaat op zoek naar een opvolger buiten de familie.Lees meer
Wat de reden ook is om over te gaan tot de overdracht van het familiebedrijf: het is nooit een makkelijke stap. Successie betekent voor de overlater namelijk niet alleen het zakelijk doorgeven van de fakkel, maar ook het afscheid nemen van een levenswerk. Hoewel die stap emotioneel zwaar kan zijn, loont het de moeite goed voorbereid aan het proces te beginnen en dus al op voorhand het verloop van de overdracht uiteen te zetten. "Een goede voorbereiding is cruciaal voor het overleven van onze familiebedrijven."