Medewerkers verankeren met aandelen, een goed idee?

Elke week stellen wij een vraag over familiebedrijven aan ons experte familiebedrijven en managing director Liesbeth Vandenrijt. De spits bijten we af met de volgende vraag:

Antwoord van Liesbeth:

Verankering van medewerkers met aandelen is niet de beste oplossing om meer zekerheid te krijgen. Medewerkers met aandelen krijgen namelijk een andere mindset, zij worden plots eigenaar en hanteren een andere logica. In sommige gevallen kan dit positief zijn, onder andere wanneer we het hebben over de betrokkenheid en het kostenbewustzijn. In andere gevallen zijn hier ook negatieve effecten aan verbonden, zoals het nemen van risico’s, het verwarren van functie op de werkvloer en status gekoppeld aan aandeelhouderschap, als een gevoel van veiligheid. Ownership is een positief idee, maar vaak vinden mensen dat enkel als er successen geboekt worden en is de medewerker veel minder bereid om mislukkingen of risico’s te delen.

Daarbovenop zijn geld of aandelen extrinsieke motivatoren, wellicht zijn intrinsieke motivatoren veel sterker en beter geschikt om medewerkers te verankeren.

Onze expertise en inzichten
Krijg elke maand nieuwe inzichten in je mailbox.

Contacteer ons

Voor elke
HR-uitdaging een visie en expertise.

Wil je het HR-beleid van je organisatie versterken? Ben je op zoek naar advies bij een specifiek vraagstuk, of wil je de opties bekijken voor aanwerving van een nieuwe medewerker? 

Wij maken graag kennis om te bekijken hoe we u het best kunnen bijstaan.

CTA - algemeen contactformulier

Naam(Vereist)
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.