Medewerkers verankeren met aandelen, een goed idee?
Antwoord van Liesbeth:
Verankering van medewerkers met aandelen is niet de beste oplossing om meer zekerheid te krijgen. Medewerkers met aandelen krijgen namelijk een andere mindset, zij worden plots eigenaar en hanteren een andere logica. In sommige gevallen kan dit positief zijn, onder andere wanneer we het hebben over de betrokkenheid en het kostenbewustzijn. In andere gevallen zijn hier ook negatieve effecten aan verbonden, zoals het nemen van risico’s, het verwarren van functie op de werkvloer en status gekoppeld aan aandeelhouderschap, als een gevoel van veiligheid. Ownership is een positief idee, maar vaak vinden mensen dat enkel als er successen geboekt worden en is de medewerker veel minder bereid om mislukkingen of risico’s te delen.
Daarbovenop zijn geld of aandelen extrinsieke motivatoren, wellicht zijn intrinsieke motivatoren veel sterker en beter geschikt om medewerkers te verankeren.
-
De arbeidsdeal: een nieuwe weg naar talentontwikkeling in bedrijven31 maart is het D-Day, met de grote D van deadline. Vanaf dan moeten organisaties en bedrijven immers individuele opleidingsplannen op tafel kunnen leggen voor elk van hun medewerkers. Maar hoe ver staan ze daarmee? We nodigden de organisaties uit ons netwerk alvast uit om hen last minute nog wat handvaten te bieden én te wijzen op de opportuniteiten die de opleidingsmaatregelen uit de arbeidsdeal met zich meebrengen.Lees meer
-
Diversiteit en Inclusie in HR. Workshop door Youssef Kobo.We lopen in Vlaanderen ruim twee decennia achter als het op diversiteit en inclusie in bedrijven aankomt, stelt Youssef Kobo. Hoog tijd dus om het debat open te breken, want hoe moeten we met die thema’s aan de slag in HR? Terwijl binnen het management bij veel organisaties druk vergaderd wordt, tekent de Vlaamse traagheid ook de vast te stellen veranderingen op de werkvloer, zegt Kobo. In een workshop gaf hij enkele Limburgse ondernemingen meer inzicht in zijn expertiseveld en een aantal praktische tips. De belangrijkste? Start vandaag!Lees meer
-
Welzijn en veerkracht: soigneer je talentenDe talenten in je organisatie zijn de spil van je business. Het zijn zij die ideeën tot leven wekken, doen wat gedaan moet worden en zo bijdragen aan het behalen van vooropgestelde doelen. Ze zorgen voor een sterke bedrijfscultuur door in onderlinge relaties en in contact met klanten, leveranciers en andere stakeholders hun eigen accenten te leggen. Kortom: je talenten vormen een van de belangrijkste bestaansredenen van je organisatie. Als zij zich goed voelen heeft dat dus niet alleen positieve gevolgen op de werksfeer, maar ook op de prestaties van die organisatie. Daarom is het essentieel dat leidinggevenden investeren in het welzijn en de veerkracht van hun talenten.Lees meer