Medewerkers verankeren met aandelen, een goed idee?
Antwoord van Liesbeth:
Verankering van medewerkers met aandelen is niet de beste oplossing om meer zekerheid te krijgen. Medewerkers met aandelen krijgen namelijk een andere mindset, zij worden plots eigenaar en hanteren een andere logica. In sommige gevallen kan dit positief zijn, onder andere wanneer we het hebben over de betrokkenheid en het kostenbewustzijn. In andere gevallen zijn hier ook negatieve effecten aan verbonden, zoals het nemen van risico’s, het verwarren van functie op de werkvloer en status gekoppeld aan aandeelhouderschap, als een gevoel van veiligheid. Ownership is een positief idee, maar vaak vinden mensen dat enkel als er successen geboekt worden en is de medewerker veel minder bereid om mislukkingen of risico’s te delen.
Daarbovenop zijn geld of aandelen extrinsieke motivatoren, wellicht zijn intrinsieke motivatoren veel sterker en beter geschikt om medewerkers te verankeren.
-
Week van de bedrijfsoverdracht: onze expertise over familiale opvolging gebundeldDeze week zet VLAIO (Vlaams Agentschap voor Innoveren & Ondernemen) helemaal in het teken van de bedrijfsoverdracht. Bij Motmans begeleidden we al talloze zulke processen bij familiebedrijven. De kennis en ervaring die we door de jaren heen opdeden, deelden we graag. In dit artikel vind je achter de links in de tussentitels al onze inzichten terug over de overdracht bij familiebedrijven!Lees meer
-
Aanpassingsvermogen als redding van een onbewoond eilandVanuit je zetel naar een survival-programma op televisie kijken kan erg vermakelijk zijn, maar stel je voor dat je strandt op een onbewoond eiland waar geen spoor van onze moderne wereld te bekennen is. Red je het dan met de kennis die je op tv vergaarde? Volgens Charles Darwin wordt overlevingskans bepaald door iets anders: aanpassingsvermogen. Hoewel hij het had over het voortbestaan van een soort, geldt ook voor individuen dat het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden cruciaal is. Zelfs op de werkvloer houdt dat principe stand!Lees meer
-
Wat met de overdracht van mijn familiebedrijf?De nieuwe generatie staat gretig te trappelen om aan de slag te gaan. Een wissel van wacht dient zich aan voor een groeiende onderneming. Of de zaakvoerder wil zelf andere oorden opzoeken dan die van het familiebedrijf en gaat op zoek naar een opvolger buiten de familie.Lees meer
Wat de reden ook is om over te gaan tot de overdracht van het familiebedrijf: het is nooit een makkelijke stap. Successie betekent voor de overlater namelijk niet alleen het zakelijk doorgeven van de fakkel, maar ook het afscheid nemen van een levenswerk. Hoewel die stap emotioneel zwaar kan zijn, loont het de moeite goed voorbereid aan het proces te beginnen en dus al op voorhand het verloop van de overdracht uiteen te zetten. "Een goede voorbereiding is cruciaal voor het overleven van onze familiebedrijven."