Mentor 55+: tijd om het grijze goud te omarmen

Koppelen van generaties
“Tegelijkertijd staan minder ervaren professionals klaar om hun loopbaan uit te bouwen”, gaat Jeroen verder. “Ze tonen drive en passie, gesteund door de digitale revolutie, de zogeheten industrie 4.0. Maar wat ze niet meteen meekrijgen, zijn strategische vaardigheden, het juist kunnen inschatten van het grotere plaatje. Dit kan enkel door fouten te maken en hieruit te leren. Kortom, door ervaring op te doen.” “Net daar is een cruciale rol weggelegd voor de oudere generatie. Zij weten waar mogelijke problemen om de hoek loeren, kunnen terugvallen op een sterk referentiekader en hebben een beter zicht op strategische oplossingen. Dat perspectief op de bedrijfswereld is goud waard. Daarom spreken we wel eens over het grijze goud. Net daar willen we met ons Mentor 55+-programma op inpikken.”
Plug & Play
“Het programma creëert een win-winsituatie voor zowel de jonge of minder ervaren professional als de oudere mentor”, legt Liesbeth uit. “Die laatste is nog altijd volop gedreven om zijn kennis enervaring over te dragen en toe te passen binnen de bedrijfswereld.”
“Mentor gaf geen vis, maar leerde me vissen”
3D-animaties en 55-plussers. Verder kunnen beide werelden op het eerste zicht niet uit elkaar liggen. Dat zelfs de modernste bedrijven een ervaren mentor kunnen gebruiken, bewijst Ozan Cakin. Hij is de zaakvoerder van Prime Media Studios. Een jong, maar snelgroeiend
bedrijf dat 3D-realisaties creëert. “Het is heel snel voor ons gegaan in amper drie jaar tijd. Maar we willen op een slimme manier groeien. En daar had ik hulp in nodig.” “Zo kwam ik bij Motmans & Partners terecht. Al heel snel na ons gesprek stelden ze drie sterke mentoren aan me voor. Kill your darlings dus. Maar mijn uiteindelijke keuze veranderde mijn leven. Mijn mentor heeft me leren vissen en toonde me mijn fouten. Dankzij hem begrijp ik nu perfect de geest van de financiële mens. Het bewijs: de bank zei dat ze nog nooit zo’n goed businessplan hadden gezien en schotelde ons meteen elf potentiële investeerders voor. De ervaring en kennis van mijn mentor neem ik voor de rest van mijn leven mee.”
Groeiend netwerk
“Bij Motmans & Partners investeren we volop in deze generatie vol potentieel. Momenteel beschikken we over een kwalitatief netwerk van meer dan 100 mentoren. Op basis van onze gesprekken met de vragende partij gaan we op zoek naar de perfecte mentor. Ook het relationele aspect van de match is immers zeer belangrijk. De ervaring leert ons dat deze samenwerkingen niet alleen leiden tot zowel kleine als grote successen, maar dat mentor én mentee enorm veel kracht, vertrouwen en voldoening hieruit halen”, besluit Jeroen.
Heeft u vragen over het Mentor 55+ project? Neem dan vrijblijvend contact op met Jeroen Smeulders via jeroen.smeulders@motmansenpartners.be of 011 30 35 00.
-
Week van de bedrijfsoverdracht: onze expertise over familiale opvolging gebundeldDeze week zet VLAIO (Vlaams Agentschap voor Innoveren & Ondernemen) helemaal in het teken van de bedrijfsoverdracht. Bij Motmans begeleidden we al talloze zulke processen bij familiebedrijven. De kennis en ervaring die we door de jaren heen opdeden, deelden we graag. In dit artikel vind je achter de links in de tussentitels al onze inzichten terug over de overdracht bij familiebedrijven!Lees meer
-
Aanpassingsvermogen als redding van een onbewoond eilandVanuit je zetel naar een survival-programma op televisie kijken kan erg vermakelijk zijn, maar stel je voor dat je strandt op een onbewoond eiland waar geen spoor van onze moderne wereld te bekennen is. Red je het dan met de kennis die je op tv vergaarde? Volgens Charles Darwin wordt overlevingskans bepaald door iets anders: aanpassingsvermogen. Hoewel hij het had over het voortbestaan van een soort, geldt ook voor individuen dat het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden cruciaal is. Zelfs op de werkvloer houdt dat principe stand!Lees meer
-
Wat met de overdracht van mijn familiebedrijf?De nieuwe generatie staat gretig te trappelen om aan de slag te gaan. Een wissel van wacht dient zich aan voor een groeiende onderneming. Of de zaakvoerder wil zelf andere oorden opzoeken dan die van het familiebedrijf en gaat op zoek naar een opvolger buiten de familie.Lees meer
Wat de reden ook is om over te gaan tot de overdracht van het familiebedrijf: het is nooit een makkelijke stap. Successie betekent voor de overlater namelijk niet alleen het zakelijk doorgeven van de fakkel, maar ook het afscheid nemen van een levenswerk. Hoewel die stap emotioneel zwaar kan zijn, loont het de moeite goed voorbereid aan het proces te beginnen en dus al op voorhand het verloop van de overdracht uiteen te zetten. "Een goede voorbereiding is cruciaal voor het overleven van onze familiebedrijven."