Met mensen werken is geen exacte wetenschap
“We hebben intussen zo’n 220 medewerkers”, steekt Sonja Kuypers van wal. “En we zijn het hele jaar door op zoek naar extra profielen. Een groot deel van de lopende vacatures zit bij Motmans & Partners. Daarnaast doen we ook een beroep op hen voor allerlei soorten assessments. Zowel voor potentiële nieuwe collega’s als voor medewerkers die intern doorgroeien naar een andere functie. Het afgelopen jaar waren er een 25-tal medewerkers die binnen Ebema van job veranderd zijn. Bij een aantal van hen analyseert Motmans & Partners of dat voor alle betrokken partijen de juiste keuze is. Ze screenen onder andere op vlak van competentie en persoonlijke ontwikkeling.”
Voortschrijdend inzicht
“Ebema denkt heel vernieuwend”, zegt Erik Colemonts van Motmans & Partners. “Als hr-partner denken we vooral mee op lange termijn. Wij zien werving en selectie niét als een transactioneel proces, maar eerder consultatief. We vertrekken vanuit strategische noden en gaan telkens opnieuw op zoek naar duurzame oplossingen.”
Zo’n parcours kan voor bepaalde functies wel even duren. Ebema investeert er bewust veel tijd in. Dat levert voortschrijdend inzicht. “We vinden het belangrijk om een kandidaat op voorhand goed te leren kennen”, vult Sonja Kuypers aan. “Dat is nodig als je de juiste keuze wilt maken. Bovendien gebeurt het wel vaker dat een sollicitant niet enkel met toekomstige collega’s en de directie spreekt, maar in de eindfase ook met een aantal aandeelhouders.”
Méér dan een goede functieomschrijving
Door de intense samenwerking tussen Motmans & Partners en Ebema kennen de twee bedrijven elkaars noden en verwachtingen. “Een recruitment verloopt nu eenmaal beter als de hr-experts voeling hebben met het bedrijf”, legt Sonja Kuypers uit. “Het houdt ook véél meer in dan een mooie functieomschrijving publiceren. De kunst is om iemand te zoeken die perfect in een hecht team past. Dat geldt voor élke nieuwe medewerker. Zeker als die een andere werkgever verlaat om hier te komen werken. En dat is niet altijd even eenvoudig, daar zijn we ons van bewust. Met mensen werken is geen exacte wetenschap.”
Motmans & Partners schenkt erg veel aandacht aan de ontwikkelingsmogelijkheden van een sollicitant. “We kijken bewust verder dan diploma en ervaring, maar achterhalen hoe ambitieus iemand is en in welke mate hij of zij later kan doorgroeien. Eigenlijk is onze rekrutering en selectie de eerste stap in talentmanagement.”
Lat ligt hoog
Ook over de goede opvolging van Motmans & Partners zijn ze bij Ebema erg tevreden. “Ik denk dat we de lat allebei erg hoog leggen”, gaat Sonja Kuypers verder. “Als betonfabrikant hebben we een BENOR-kwaliteitslabel, Motmans & Partners heeft een certificaat van Federgon. Dat zegt veel over de gedrevenheid en het niveau.”
Kan uw bedrijf wat hulp gebruiken bij het vinden en ontwikkelen van talent? Neem dan vrijblijvend contact met ons op en dan bekijken we samen hoe we uw bedrijf kunnen helpen.
Bron: Sterck Limburg
-
Week van de bedrijfsoverdracht: onze expertise over familiale opvolging gebundeldDeze week zet VLAIO (Vlaams Agentschap voor Innoveren & Ondernemen) helemaal in het teken van de bedrijfsoverdracht. Bij Motmans begeleidden we al talloze zulke processen bij familiebedrijven. De kennis en ervaring die we door de jaren heen opdeden, deelden we graag. In dit artikel vind je achter de links in de tussentitels al onze inzichten terug over de overdracht bij familiebedrijven!Lees meer
-
Aanpassingsvermogen als redding van een onbewoond eilandVanuit je zetel naar een survival-programma op televisie kijken kan erg vermakelijk zijn, maar stel je voor dat je strandt op een onbewoond eiland waar geen spoor van onze moderne wereld te bekennen is. Red je het dan met de kennis die je op tv vergaarde? Volgens Charles Darwin wordt overlevingskans bepaald door iets anders: aanpassingsvermogen. Hoewel hij het had over het voortbestaan van een soort, geldt ook voor individuen dat het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden cruciaal is. Zelfs op de werkvloer houdt dat principe stand!Lees meer
-
Wat met de overdracht van mijn familiebedrijf?De nieuwe generatie staat gretig te trappelen om aan de slag te gaan. Een wissel van wacht dient zich aan voor een groeiende onderneming. Of de zaakvoerder wil zelf andere oorden opzoeken dan die van het familiebedrijf en gaat op zoek naar een opvolger buiten de familie.Lees meer
Wat de reden ook is om over te gaan tot de overdracht van het familiebedrijf: het is nooit een makkelijke stap. Successie betekent voor de overlater namelijk niet alleen het zakelijk doorgeven van de fakkel, maar ook het afscheid nemen van een levenswerk. Hoewel die stap emotioneel zwaar kan zijn, loont het de moeite goed voorbereid aan het proces te beginnen en dus al op voorhand het verloop van de overdracht uiteen te zetten. "Een goede voorbereiding is cruciaal voor het overleven van onze familiebedrijven."