Als C-level, directie- of managementfunctie binnen een bedrijf beschikt u over het onmiskenbare talent om anderen naar een hoger niveau te tillen. Om met een enorme vastberadenheid de grootste verantwoordelijkheden op te nemen en de torenhoge verwachtingen waar te maken.
Bij Motmans & Partners willen we uw al kennis, ervaring en energie binnen de best mogelijke omgeving laten renderen. Onze expertise en enorme netwerk zorgen er bovendien voor dat u ook op lange termijn blijft excelleren. Dit door intensief in te zetten op onder meer hoogwaardige assessments en trainingen, mentorships, (financieel) advies en HR-ondersteuning.
Vacatures
OUTPLACEMENT VOOR KADER- EN DIRECTIELEDEN
Van ex-medewerker naar ambassadeur
Een medewerker ontslaan is veelal geen evidentie. Het besef dat je iemand zal raken in het diepst van de persoonlijke eigenwaarde, de wetenschap dat je niet enkel een collega, maar een hele gezinssituatie zwaar impacteert, maken het menselijk zwaar. Een gevoel van falen, twijfel, onzekerheid, zowel mentaal als financieel, soms zelfs een wankelend zelfvertrouwen of onterechte schaamte, je gunt het niemand.
MANAGEMENT ON DEMAND
Management versterking op maat!
Interim Management is de afgelopen jaren een vaste waarde geworden in de manier waarop organisaties de benodigde competenties aantrekken.
Bij Motmans & Partners geloven we sterk in de verdere groei van deze flexibele samenwerkingsvorm. En we werpen onze uitgebreide ervaring op dat vlak graag in de weegschaal.
Sparren over hoe we u kunnen ondersteunen?
Contacteer onsMANAGEMENT CAPITAL CONNECTORS
Investeer in ambitie
Bij Motmans & Partners leiden en ontwikkelen we niet alleen ambities. Met Management Capital Connectors helpen we die ambities een financiële boost te geven. Dit doen we door eigenaars van bedrijven en ondernemende managers in contact te brengen met potentiële investeerders. Een samenwerking waar alle partijen nog lang de vruchten van zal plukken.
MENTOR 55+
Ervaren gids voor grote transities
Elk bedrijf staat tijdens zijn bestaan voor verschillende sleutelmomenten. Het is best mogelijk dat er om een of andere reden niet genoeg expertise in huis is om moeilijke knopen door te hakken of om grote uitdagingen succesvol af te ronden. Dankzij het Mentor 55+-programma van Motmans & Partners kunnen bedrijven beroep doen op senior ervaringsdeskundigen: hun expertise en ervaring geeft de doorslag om die volgende belangrijke stap te kunnen zetten.
Hoe verzekert u engagement binnen uw familiebedrijf?
In deze whitepaper – een nauwe samenwerking tussen Motmans & Partners, Universiteit Hasselt en 9 familiebedrijven uit diverse sectoren – leest u hoe u engagement meet en hoe u hier actief mee aan de slag gaat binnen het unieke klimaat van een familiebedrijf.
Nieuws
-
Leiderschap in “het nieuwe normaal”: de nieuwe skillset in (post-) corona tijden.Medio maart 2020: van vandaag op morgen kwam er een kaalslag op veel van wat er in de maanden voordien werd opgebouwd. De begrippen “VUCA” en “disruptie” kregen plots een tastbare invulling. Het businessplan, het groeiplan voor de volgende jaren,… ze moesten aan de kant voor weken van intensief crisismanagement. Op adrenaline werd actie ondernomen om te redden wat er kon gered worden. Parallel daarmee werd gewerkt aan een herstelplan en aan de toekomst. Een toekomst waarin de bepalende PESTLE omgevingsfactoren definitief zijn uitgebreid met een extra en onvoorspelbare, pandemische component. Niet-wetend beslissen. Eens te meer vanuit de wetenschap dat onzekerheid in de toekomst dé zekerheid zal zijn. Goed leiderschap is crucialer dan ooit. Leiderschap dat er in deze (post-)corona tijden twee extra verwachtingen heeft bijgekregen: naast IQ en EQ worden OQ (ondernemerschap) en AQ (aanpassingsvermogen) bepalend.Lees meer
Wat kenmerkt zo’n nieuwsoortig leiderschapsprofiel?
-
Leidinggeven op afstand: 10 tips om remote de juiste impact te hebben.De eenheid van tijd en plaats voor het werk werd de laatste jaren meer en meer in vraag gesteld. Voor- en tegenstanders probeerden het laken met creatieve argumenten naar zich toe te trekken. In de huidige Corona-tijden worden veel werknemers verplicht tot afstandswerken. Hier en daar klinkt de overtuiging dat dit een aanzet is die onomkeerbaar zal blijken. We zijn toch allemaal gebaat bij minder files? Het werk kan in veel gevallen perfect gedaan worden? Toch horen we ook andere verhalen. Niet in het minst van mensen die hun draai niet vinden, zowel op uitvoerend, als op leidinggevend niveau. Of omdat de resultaten niet overal aan de verwachtingen voldoen. Virtuele communicatie mag dan al technisch perfect mogelijk blijken en zodoende praktisch steeds makkelijker lijken, samenwerken met mensen die zich niet fysiek nabij bevinden, blijkt voor velen in de praktijk toch nog steeds moeilijk.Lees meer
Hoe pak je leidinggeven op afstand best aan?
Meer weten?
Ben je een gepassioneerd toptalent met eindeloze ambitie? Contacteer ons dan gerust.
Wij maken gebruik van cookies of gelijkaardige technologieën (bv. pixels of sociale media plug-ins) om o.a. uw gebruikservaring op onze website zo optimaal mogelijk te maken. Daarnaast wensen wij analyserende en marketing cookies te gebruiken om uw websitebezoek persoonlijker te maken, gerichte advertenties naar u te verzenden en om ons meer inzicht te geven in uw gebruik van onze website.
Gaat u ermee akkoord dat we cookies gebruiken voor een optimale websitebeleving, opdat wij onze website kunnen verbeteren en om u te kunnen verrassen met advertenties? Bevestig dan met "OK".
Wenst u daarentegen specifieke voorkeuren in te stellen voor verschillende soorten cookies? Dat kan via onze cookie policy. Wenst u meer uitleg over ons gebruik van cookies of hoe u cookies kan verwijderen? Lees dan onze cookie policy.