Familiebedrijven vormen de diepste en sterkste wortels van onze economie. Met aan de basis vaak vele generaties die al hun tijd, hart en passie investeerden in hun levenswerk.

Toch zijn de succesvolle beslissingen uit het verleden niet altijd een garantie op wat morgen komt. We willen u daarom graag ondersteunen met onze expertise om de continuïteit en de toekomst van uw bedrijf te garanderen. De opvolging op lange termijn voorbereiden, de interne structuur herbekijken, de eventuele interesse van een externe partij in een financiële participatie begeleiden… Altijd met respect voor het verleden en een open vizier op de toekomst.

SUCCESSION CENTER

Wie mag er verder met uw levenswerk?

U hebt het al die jaren vermeden, maar nu is het moment toch gekomen om uw bedrijf over te dragen. Draagt iemand binnen de familie straks zorg voor uw bloed, zweet en tranen of kiest u voor een andere interne of zelfs externe oplossing? Het succession center helpt u uw levenswerk met een gerust gemoed uit handen te geven.

Lees meer

Externe CEO / manager

Wij zorgen voor de perfecte match.

Traditiegetrouw kiezen familiebedrijven een opvolger uit de eigen familie. Maar soms is een andere optie – het overdragen van de operationele en/of strategische leiding aan een externe, niet-familiale CEO – aan de orde. Bij de aanwerving van een niet-familiale CEO moet niet enkel naar technische vaardigheden gekeken worden maar nog meer naar zijn persoonlijkheidsprofiel. Met onze jarenlange expertise en ervaring wat betreft familiebedrijven CEO zoeken wij naar de perfecte fit tussen het familiebedrijf en de externe CEO.

Sparren over hoe we u kunnen ondersteunen?

Contacteer ons

Organisatie - ontwikkeling

Bedrijfsprocessen en organigram moeten in lijn met je strategie liggen.

Elke ondernemer heeft goed passende schoenen nodig om stappen vooruit te zetten. Maar wat als ze beginnen pijn te doen? Bedrijfsleiders en managers worden ooit geconfronteerd met een organisatie die onvoldoende mee geëvolueerd is met de veranderde omgeving. Dat kan zijn omwille van groei, krimp, nieuw businessmodel, een overname, tegenvallende resultaten, generatiewissel e.d. Men ervaart dat er zaken moeten veranderen maar hoe begin je daaraan? Het zorgt voor onbehaaglijke gevoelens en frustraties.

Lees meer

Hoe verzekert u engagement binnen uw familiebedrijf?

In deze whitepaper – een nauwe samenwerking tussen Motmans & Partners, Universiteit Hasselt en 9 familiebedrijven uit diverse sectoren – leest u hoe u engagement meet en hoe u hier actief mee aan de slag gaat binnen het unieke klimaat van een familiebedrijf.

Download hier de gratis whitepaper

Nieuws

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
© Motmans & Partners 2021

Wij maken gebruik van cookies of gelijkaardige technologieën (bv. pixels of sociale media plug-ins) om o.a. uw gebruikservaring op onze website zo optimaal mogelijk te maken. Daarnaast wensen wij analyserende en marketing cookies te gebruiken om uw websitebezoek persoonlijker te maken, gerichte advertenties naar u te verzenden en om ons meer inzicht te geven in uw gebruik van onze website.

Gaat u ermee akkoord dat we cookies gebruiken voor een optimale websitebeleving, opdat wij onze website kunnen verbeteren en om u te kunnen verrassen met advertenties? Bevestig dan met "OK".

Wenst u daarentegen specifieke voorkeuren in te stellen voor verschillende soorten cookies? Dat kan via onze cookie policy. Wenst u meer uitleg over ons gebruik van cookies of hoe u cookies kan verwijderen? Lees dan onze cookie policy.