Organisatie ontwikkeling
Bedrijfsprocessen en organigram moeten in lijn met je strategie liggen.Elke ondernemer heeft goed passende schoenen nodig om stappen vooruit te zetten. Maar wat als ze beginnen pijn te doen? Bedrijfsleiders en managers worden ooit geconfronteerd met een organisatie die onvoldoende mee geëvolueerd is met de veranderde omgeving. Dat kan zijn omwille van groei, krimp, nieuw businessmodel, een overname, tegenvallende resultaten, generatiewissel e.d. Men ervaart dat er zaken moeten veranderen maar hoe begin je daaraan? Het zorgt voor onbehaaglijke gevoelens en frustraties. Inzetten op organisatieontwikkeling is hierbij essentieel!
Lees meerOrganisatieontwikkeling: veel meer dan het organigram aanpassen
Het is een complexe oefening in het consequent afstemmen op elkaar van strategie, operationeel model, bedrijfsprocessen, organigram, functies, IT en overlegplatformen. Als je organisatie niet goed ontworpen is zorgt dat voor misverstanden, terugkerende discussies, tegenstrijdigheden, rolverwarring, hiërarchische discussies, demotivatie en verspilling van middelen. Veel organisaties hebben niet in de gaten dat bepaalde bedrijfscomponenten onsamenhangend of zelfs slecht ontworpen zijn. Om dat aan te pakken heb je een intelligente methodiek nodig.
Organisatiescan als blikopener
Aan bedrijven die willen werken aan hun organisatie stellen wij voor om te starten met een organisatiescan. Met een vernieuwende methodologie maken wij een grondige analyse en een bevattelijke synthese van de huidige situatie. In functie van de uitkomst werken wij daarna een voorstel op maat uit. Het is de start van professionele verbeteringen en verhoogt enorm de betrokkenheid van medewerkers.
Ons ervaren team combineert de noodzakelijke kennis uit de betrokken kennisdomeinen zoals strategie, operationeel management, bedrijfsprocessen, organigrammen en changemanagement. Zij zijn een uniek klankbord dat de beste oplossingen aanreikt gedurende onze workshops.
Meer info
Wil je meer informatie over onze aanpak dan kan je contact opnemen met Sophie Bijnens. Graag maken wij tijd voor een vrijblijvend gesprek.
Sophie Bijnens: 011 30 35 00 – sophie.bijnens@motmansenpartners.be