Leading Ambition voor Familiebedrijven

Leg de fundamenten voor het voortbestaan van uw levenswerk.

Passie en professionalisering hand in hand.

Familiale ondernemingen vormen een cruciale hoeksteen van onze economie. Vaak bulken deze bedrijven van passie en ondernemerschap. Om het voortbestaan van uw levenswerk en dat van generaties voor u veilig te stellen, zetten we onze expertise in voor een toekomstbestendig beleid dat continuïteit, harmonie en groei garandeert.

“Een familiebedrijf overdragen raakt aan cijfers en structuren, maar vooral aan harten, loyaliteit en generaties.”
Is de volgende generatie klaar om het roer over te nemen, of vraagt de continuïteit om een externe bestuurder of CEO? Een objectieve begeleiding brengt rust en perspectief aan tafel.
Continuïteit start bij wederzijds vertrouwen en heldere rollen

Zorg voor continuïteit, vergemakkelijk de overdracht en behandel gevoelige kwesties met zorg.

Een familiebedrijf overdragen of professionaliseren is zelden een louter rationele of juridische beslissing. Het raakt aan generaties van hard werk, familiebanden, loyauteit en emotionele evenwichten.

Met meer dan 20 jaar ervaring in de Belgische en Nederlandse markt fungeert Motmans & Partners als een onafhankelijke, discrete en strategische sparringpartner. Wij combineren diepgaande assessment-methodieken met warmte en mensenkennis.

Onze 3 Kerndomeinen

Op maat van de unieke dynamiek van uw familiebedrijf

Of u nu kiest voor een externe bestuurder, de volgende generatie klaarstoomt of uw interne governance wilt stroomlijnen: wij bieden een heldere, betrouwbare routekaart.

Externe CEO voor Familiebedrijven
Executive Search

Externe CEO

Is er geen familiale opvolging mogelijk of wilt u de dagelijkse leiding toevertrouwen aan een niet-familiale CEO? Wij zoeken naar de perfecte match die aansluit bij de cultuur en normen van uw familiebedrijf.

  • →Cultuur- en waardengedreven matching
  • →Evenwicht tussen eigenaars en directie
  • →Onafhankelijk assessment & onboarding
Verken de mogelijkheden→
Next Gen Begeleiding en Ontwikkeling
Ontwikkeling & Opvolging

Next Gen

Staat er een nieuwe generatie klaar als potentiële opvolger? Geef de sleutels van uw levenswerk met een gerust hart uit handen dankzij een grondige voorbereiding, objectief leiderschapsonderzoek en continue coaching.

  • →Individueel ontwikkelplan (POP)
  • →Objectieve screening van competenties
  • →Rolduidelijkheid tussen familieleden
Hoe pak ik opvolging aan?→
Advies en Governance voor Familiebedrijven
Governance & HR

Advies voor Familiebedrijven

Net als andere ondernemingen moet ook een familiebedrijf blijven professionaliseren. Wij adviseren bij verloningsstructuren, evaluatiesystemen, familiecharters en de installatie van gespecialiseerde adviescommissies.

  • →Remuneratie- & evaluatiebeleid
  • →Samenstelling van adviesraden
  • →Begeleiding van de bedrijfsfamilie
Ik wil professionaliseren→
Leiderschapsaudit & Transitie

Beslis met vertrouwen op basis van ons Succession Center.

U wil de toekomst van uw familiebedrijf veiligstellen, maar dat is niet zo simpel. Een bezoekje aan de boekhouder of juridisch advies komen amper tegemoet aan de emotionele impact van een overdracht.

Bovendien dringt de vraag zich op of u beter kiest voor familiale opvolging, of toch maar een externe CEO. In ons Succession Center bekijken we uitvoerig of de overnemer die u op het oog heeft klaar is om het familiebedrijf te leiden. We observeren leiderschapscompetenties, besteden aandacht aan familiale dynamieken en creëren een helder groeipad.

✓
Objectieve leiderschapsaudit
✓
Harmonie binnen de familie
✓
Duidelijk groei- en overdrachtstraject
✓
Onafhankelijk en discreet klankbord
Meer over het Succession Center →

Continuïteit met een gerust gemoed

“De objectieve blik van Motmans & Partners bracht rust en duidelijkheid in onze generatiewissel. Zowel voor ons als ouders als voor de volgende generatie die het roer overnam.”
MP
Familiale Bouwonderneming
Overdracht van 2de naar 3de generatie
Vraag een vertrouwelijke intake aan→
Governance Modules

Begeleiding van de bedrijfsfamilie en adviesorganen

Structurele ondersteuning om de balans tussen familiale harmonie en professionele bedrijfsdoelen te borgen.

Onboardingcommissie

Begeleiding bij de instroom van familieleden in het bedrijf, inclusief duidelijke toetredingsvoorwaarden en integratietrajecten.

Remuneratiecommissie

Objectief en marktconform verloningsbeleid voor actieve en niet-actieve familieleden en extern management.

Evaluatiecommissie

Constructieve en neutrale functioneringsgesprekken die professionele groei stimuleren zonder familiale spanningen.

Familiecharter

Facilitatie en vastlegging van afspraken over eigenaarschap, besluitvorming, waarden en conflicthantering.

Voor elke uitdaging in uw familiebedrijf een visie en expertise.

Wilt u van gedachten wisselen over opvolging, leiderschap of governance? Neem vrijblijvend contact op voor een vertrouwelijk gesprek met onze senior adviseurs.

✓
100% Discrete en neutrale aanpak

Respect voor familiale gevoeligheden en zakelijke vertrouwelijkheid.

✓
20+ Jaar ervaring met familiebedrijven

Diepgaande expertise in KMO's, middelgrote ondernemingen en corporategroepen.

✓
Kantoornetwerk in Vlaanderen & Nederland

Hasselt, Antwerpen, Zaventem, Herentals, Lokeren, Lommel & Eindhoven.

Motmans & Partners

Expertise Familiebedrijven

Direct sparren