Cases & Artikels
Onze expertise en inzichten in de praktijk. Diepgaande verhalen over leiderschap, organisatieontwikkeling, executive search en talentmanagement.
Recente publicaties & praktijkcases
Executive search onder de radar: hoe E-Capital de juiste CEO voor Funecare vond
In private equity ligt het grootste risico vaak niet in strategie of kapitaal, maar in leiderschap. Ontdek hoe E-Capital via een discrete Executive Search de juiste CEO vond voor portfoliobedrijf Funecare.
Tussen visie en uitvoering: leiderschap in publieke organisaties
Leidinggevenden in publieke organisaties staan op een unieke positie waarin ze de balans moeten vinden tussen een vooropgestelde visie en de uitvoerbaarheid. Inzichten uit de Veralim Academy met Motmans & Partners.
Het fundament van de transitie: hoe Tectum Group leiderschap bouwt in een gedecentraliseerde organisatie
Tectum Group transformeerde naar een gedecentraliseerde structuur met wendbare business units. Motmans & Partners begeleidde het leiderschapstraject en de assessment centers.
Boerenverstand in de boardroom: hoe een atypische CEO de koers verlegde bij GEA Benelux
Hoe CEO Dave Koopmans met een nuchtere aanpak, human-centric leiderschap en de juiste HR-partnerschappen de koers van multinational GEA Benelux succesvol verlegde.
“Onderwijs en arbeidsmarkt zouden geen twee aparte werelden mogen zijn”: employability bij nieuw talent verhogen
Future employability begint al vroeg. Hoe zorg je als werkgever dat jong talent sneller rendeert en zich duurzaam kan ontplooien binnen je organisatie?
Van gerichte loopbaanreflectie naar creatieve balans: hoe loopbaanbegeleiding soms tot verrassende inzichten leidt
Loopbaanbegeleiding leidt niet altijd tot een carrièreswitch. Giel Werckx vond bij Motmans & Partners net hernieuwde voldoening in zijn job én de ruimte voor een exclusief creatief nevenproject.
![AI skills: wat betekent dat voor HR? [Wat je niet ziet #1]](/_next/image?url=%2Fimages%2Fartikel_ai_skills_cover.png&w=3840&q=75&dpl=dpl_CFKFcw8omZ1CuNgrdRHV5YNT8QnR)
AI skills: wat betekent dat voor HR? [Wat je niet ziet #1]
We worden om de oren geslagen met AI. Maar de échte vraag voor HR is niet welke tools medewerkers moeten leren, maar hoe organisaties menselijk oordeel, kritisch denken en future employability versterken.
Publiek leiderschap in een veld van tegenstrijdige verwachtingen
Leiderschap in de publieke sector speelt zich af in het midden van botsende logica’s. Hoe hou je richting en consistentie wanneer maatschappelijke verwachtingen en schaarste toenemen?
AI in selectie vraagt duidelijke grenzen
Werkgevers experimenteren volop met AI in rekrutering, terwijl sollicitanten vrezen voor onzichtbare filtering en beslissingen zonder gezicht. Hoe bewaren we de balans tussen technologische snelheid en menselijke zorgvuldigheid?
1 jaar Mentor 55+: terugblik/vooruitzicht tijdens het community event
Gisteren vond het COMMUNITY EVENT MENTOR 55+ plaats in The Loft, C-Mine Crib Genk. De bruisende mijnsite van C-MINE vormt een sterke symboliek voor de...
5 tips bij het aanwerven van een externe ceo in uw familiebedrijf
Een externe CEO aanwerven in een familiebedrijf kan een grote meerwaarde betekenen, maar dan moet de samenwerking wel slagen. Volgens onze managing director...
A Clockwork Motmans: hoe vind je de juiste interim manager?
Hoe weet je of een interim-manager past in het radarwerk van jouw organisatie? Bij Motmans gebruiken we een procedure gebaseerd op wetenschappelijke tools en heel wat ervaring. vlot te laten verlopen.
A.I. verandert alles, behalve de behoefte aan richting
De discussie over A.I. gaat vandaag vaak over verdienmodellen. Nieuwe technologieën veranderen markten, klantverwachtingen en concurrentielogica. Maar...
Aanpassingsvermogen als redding van een onbewoond eiland
Wie zich snel kan aanpassen, kan met meer gemak de wereld aan. Daarom loont het de moeite je aanpassingsvermogen uit te dagen.
Aanwerven van nieuwe medewerkers: de 10 meest gemaakte fouten
Aanwerven in de huidige arbeidsmarkt is niet meer zoals het geweest is, talent is klant geworden. Waar u als bedrijf vroeger te kiezen had zijn de rollen nu...
![AI skills: wat betekent dat voor HR? [𝐖𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐳𝐢𝐞𝐭 #𝟏]](/_next/image?url=%2Fartikels%2Fai-skills-wat-betekent-dat-voor-hr-%F0%9D%90%96%F0%9D%90%9A%F0%9D%90%AD-%F0%9D%90%A3%F0%9D%90%9E-%F0%9D%90%A7%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%9E%F0%9D%90%AD-%F0%9D%90%B3%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%9E%F0%9D%90%AD%2Fafbeeldingen%2FScherm%C2%ADafbeelding-2026-05-05-om-13.46.50.png&w=3840&q=75&dpl=dpl_CFKFcw8omZ1CuNgrdRHV5YNT8QnR)
AI skills: wat betekent dat voor HR? [𝐖𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐳𝐢𝐞𝐭 #𝟏]
We worden vandaag langs alle kanten om de oren geslagen met artificiële intelligentie. Op conferenties, in directiekamers, in nieuwsbrieven, in HR-plannen...
App meet engagement bij werknemers familiebedrijven
Motmans & Partners en UHasselt ontwikkelen samen een app om de bevlogenheid van werknemers bij familiebedrijven te meten. “Bevlogen, geëngageerde werknemers...
Arbeidsdeal: opleiding is investering in talentontwikkeling
In de arbeidsdeal werd het opleidingsrecht hervormd. Motmans & Partners helpt bedrijfsleiders om daarmee in te zetten op talentontwikkeling.
Arbeidsmarkt 4.0: Talent aan zet
De war for talent draait overuren. Werkgevers hebben bij het rekruteren niet langer de keuze uit vijf topprofielen. Meer nog, het zijn de talenten die het...
Arbeidsmarkt: Benny en Willy weten het beter dan Kenny
Benny, Willy en Kenny. Je fronst misschien je wenkbrauwen bij deze – op het eerste gezicht – nietszeggende namen. Maar niets is minder waar, dat bewijst...
Assessment center: hoe bereid ik me voor op een assessment?
Een assessment center is een cruciaal onderdeel van een rekruteringsprocedure. Voor de kandidaten is dit vaak een zenuwslopende dag! Zij weten niet goed wat...
Boerenverstand in de boardroom: hoe een atypische CEO de koers verlegde bij GEA Benelux
De moderne landbouw is al lang geen tafereel meer van romantische vergezichten en handarbeid. Het is een kapitaalintensieve, datagedreven industrie. Maar...
Breng talent in kaart met een Talent Center
De arbeidsmarkt is continu in beweging, de krapte zorgt ervoor dat we anders gaan kijken naar talent. De tijd dat we ruim konden kiezen uit een uitgebreide...
Build, buy or borrow in een notendop
Wie nood heeft aan extra mankracht of hr-expertise, heeft de keuze tussen drie opties: build, buy or borrow. Naargelang van uw specifieke situatie, zal de...
Burn-out voorkomen als werkgever
De impact van burn-out op medewerkers en bedrijven is groot. Dé hamvraag luidt dus: hoe kan je burn-out voorkomen als werkgever?
Candidate journey: focus op het hele proces
Wie rekrutering zegt, denkt vaak alleen aan solliciteren, selecteren en de aanwerving van de kandidaat. Net als bij belangrijke aankopen doorlopen ook...
CEO/bedrijfsleider mee laten investeren in mijn bedrijf, een goed idee?
U runt een kmo of familiebedrijf en u bent op zoek naar een bedrijfsleider? En wat als deze persoon beschikt over kapitaal die hij/zij wil investeren in uw...
Chapter F helpt de volgende generatie vreemdgaan in ander familiebedrijf
Het is vijf voor twaalf voor de Vlaamse familiebedrijven. Door de moeizame generatiewissel dreigen velen van hen in de problemen te komen op het vlak van...
Dankzij HR heeft én geeft een leider zin in zijn job
Zingeving is cruciaal voor al je medewerkers. Ook teamleiders hebben daarbij nood aan ondersteuning door HR. Want enkel leiders die zin hebben in hun job, kunnen ook zin geven.
De arbeidsdeal: een nieuwe weg naar talentontwikkeling in bedrijven
Op 31 maart moeten organisaties volgens de arbeidsdeal opleidingsplannen op tafel kunnen leggen. We nodigden hen uit om handvaten te bieden én te wijzen op de opportuniteiten die de opleidingsmaatregelen uit de arbeidsdeal met zich meebrengen.
De impact van burn-out op bedrijven
Bedrijven hebben een belangrijke sleutel in handen in de strijd tegen burn-out. Maar alles begint bij een goed begrip van wat de ziekte is.
De MBTI-persoonlijkheidsvragenlijst in praktijk: Waarvoor kan je de Myers-Briggs Type Indicator wel of niet inzetten?
MBTI: Myers-Briggs Type Indicator. Onder meer HR-professionals gebruiken de persoonlijkheidsvragenlijst, maar naast mogelijkheden zijn er ook valkuilen aan verbonden.
De niet-familiale ceo in familiebedrijven
20 000 Belgische familiebedrijven moeten de komende jaren op zoek naar een nieuwe CEO. Traditiegetrouw kiezen familiebedrijven een opvolger uit de eigen...
De onzichtbare drempel: waarom de opvolging in familiebedrijven vaak aan de keukentafel vastloopt
Er wordt vaak gezegd dat de cijfers van een familiebedrijf het echte verhaal vertellen. De omzet, de winstmarges en de marktpositie vormen het scorebord van...
De toekomst van loontransparantie: wat jij moet weten over de vernieuwde regelgeving vóór 2026
In 2026 gaat nieuwe wetgeving van kracht omtrent loontransparantie. Hoe bereid je je loonbeleid daarop voor als organisatie?
Diversiteit en Inclusie in HR. Workshop door Youssef Kobo.
Jong divers talent aantrekken wordt een noodzaak gezien de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Maar hoe stem je je HR-beleid daarop af?
Een groeiend team vraagt om aangepast leiderschap
Wanneer je organisatie het goed doet, is de kans reëel dat dat uiteindelijk tot een uitbreiding van je bedrijf leidt. Die uitbreiding brengt vanzelfsprekend...
Een sterke zorgsector dankzij sterke profielen
In de zorgsector komen strategie, techniek en menselijkheid samen in een eigen ecosysteem. Wie schittert in de werkorganisatie van o.m. ziekenhuizen en wzc's?
Een warm en hecht team bouwen. Hoe begin je eraan?
“Solliciteer om deel uit te maken van ons warme en hechte team!” is tegenwoordig een zeer populaire slotzin in vacatureteksten. Talenten zijn inderdaad op...
Employer branding: authenticiteit en een ruime blik
De huidige arbeidsmarkt verwacht enorm veel van werkgevers. Employer branding is daarom een must om de juiste medewerkers aan te trekken. Hoe zorg je ervoor...
Exitstijlen in het familiebedrijf: let op voor de monarch!
Het overlaten van het familiebedrijf aan de volgende generatie is een belangrijk moment voor zowel de overlater als de overnemer. Ook al neemt de overlater...
Familiebedrijven: app meet engagement van werknemers
Onlangs kondigden we aan dat we samen met het Research Center for Entrepreneurship and Family Firms (RCEF) van de UHasselt een app zullen ontwikkelen die...
Finding Nemo in de eigen badkamer
Het structurele tekort op onze Belgische arbeidsmarkt is intussen genoegzaam bekend. Je mag het de jongvolwassenen van de jaren 70 niet kwalijk nemen dat ze...
Gemeentefusie bij lokale besturen: hetzelfde talent in nieuwe organogrammen
Recent bekrachtigde de Vlaamse regering maar liefst dertien fusiedecreten, waardoor tegen 2025 evenveel fusiegemeenten officieel het levenslicht zullen...
Gendergelijkheid op de werkvloer anno 2021
Vandaag is het internationale vrouwendag, het ideaal moment om stil te staan bij de positie van de vrouw in de huidige arbeidsmarkt. De thematiek rond...
Generatie Z als katalysator voor innovatie op de arbeidsmarkt
Steeds meer jongeren komen als Generatie Z op de arbeidsmarkt terecht. Ze brengen veel troeven mee, maar hebben ook een eigen blik op hun job.
Generaties op de werkvloer: jongeren zijn niet meer wat het geweest is!
Jongeren zijn niet meer wat het geweest is! Een uitspraak dat op de werkvloer nogal eens snel in de mond wordt genomen. We zitten vandaag met 4 generaties...
Hanne Dries: Groeiend talent binnen JBC
Hanne Dries werd als jong talent beschouwd bij het bedrijf JBC. Alleen: waar precies lagen haar sterktes en hoe konden die nog verder ontwikkeld worden? Via...
Herlaad je batterijen met een loopbaanbegeleidingstraject!
Pas uit verlof en al terug toe aan een adempauze? Je leven speelt zich tussen acht uur ’s morgens en zes uur ’s avonds volledig af op automatische piloot....
Het correct implementeren van je strategie is geen sinecure.
Ondernemers staan voor de voortdurende uitdaging om hun beschikbare middelen en medewerkers verstandig op elkaar af te stemmen. Dat lukt alleen maar als je...
Het fundament van de transitie: hoe Tectum Group leiderschap bouwt in een gedecentraliseerde organisatie
Toen de Biesmans Group haar structuur hertekende, ging het niet om een cosmetische oefening. Jarenlang waren distributie, aannemerij en ondersteunende...
Het talent van de toekomst
Terwijl technologieën zich steeds sneller ontwikkelen en we naarstig op zoek gaan naar nog meer toepassingsmogelijkheden ervan, klinkt regelmatig een...
Hoe maak je van Generatie Z echte FAN-medewerkers op de werkvloer?
Generatie Z vindt stilaan z’n weg naar de arbeidsmarkt. Wat is het overkoepelende kenmerk van die nieuwe werkkrachten, geboren tussen 2000 en 2015? Volgens...
Hoe outplacement jouw bedrijf kan helpen
De economische impact van de coronacrisis is voor heel wat bedrijven ondertussen duidelijk voelbaar. Al heel wat mensen zagen hierdoor hun job verdwijnen en...
HR in de zorg: zorgen voor morgen
Samen met Happy Aging organiseerde Motmans & Partners een inspirerende ontbijtsessie voor HR-managers en directies van ziekenhuizen en zorginstellingen....
HR-interim manager aanwerven: dit is belangrijk!
Hire the will not the skill. Het is een vaak geopperd hr-advies. Maar deze wijsheid gaat niet altijd op. Meer zelfs: als u op zoek bent naar een hr-interim...
Hr-trends in 2021
2020 is eindelijk voorbij! De uitrol van een vaccin biedt perspectief en we kijken voorzichtig positief naar de toekomst. Maar wat is nu precies de impact...
Hr-trends van 2020
Een nieuw decenium is aangebroken! De war for talent draaide in 2019 op volle toeren en dat zal in 2020 niet anders zijn. Wij geven alvast enkele hr-trends...
In de pers: Motmans & Partners ontwikkelt Future Employability Scan
Onze nieuwste dienst, de Future Employability Scan, kreeg recent aandacht in de pers. Het hele artikel lees je ook hier.
Interim hr-expert: 4 redenen om er voor te gaan
Interim hr-expert is een ontzettend boeiend en divers beroep. Het is een job waar uitdagingen en voldoening hand in hand gaan. Waarin u echt het verschil...
Interim management: de meerwaarde van tijdelijke ondersteuning
Interim management is de afgelopen jaren een vaste waarde geworden in de manier waarop organisaties de benodigde competenties aantrekken. Zeker in tijden...
Interim Management voor bedrijven: “Capaciteit en expertise zorgen voor flexibiliteit”
Hoe gaat Interim Management voor bedrijven in zijn werk? Onze ervaren consultants beantwoorden enkele prangende vragen.
Interim-management voor bedrijven in groei: versterking op alle vlakken
Voor bedrijven in groei biedt interim-management de veelzijdige versterking die (tijdelijk) nodig is om het groeiproces vlot te laten verlopen.
Interim-managers bij herstructurering: door flexibiliteit naar succes
Ontdek hoe interim managers een cruciale rol spelen in bedrijfsherstructurering en groei. Dit artikel belicht de unieke expertise die zij bieden, hoe ze obstakels overwinnen en bedrijven helpen zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden
Inzichten uit de jaarvergadering van Federgon: “Shaping Tomorrow… Finding the silver sinings”
Er zijn momenten in het jaar waarop een sector even stilstaat en zichzelf de vraag stelt waar ze naartoe gaat. De Algemene Vergadering van Federgon is zo’n...
Is familiale opvolging altijd de beste keuze?
Elke week stellen wij een vraag over familiebedrijven aan ons expert familiebedrijven en managing director Liesbeth Vandenrijt. De vraag van deze week luidt...
Jobzekerheid in economisch turbulente tijden? Dankzij een doordachte carrièrestrategie met loopbaanbegeleiding bij Motmans & Partners
“Zodra je beseft dat je best strategisch met je loopbaan omgaat, neem je je carrière ook effectief in eigen handen”, voegt Heidi Moris daar aan toe. Als...
Kandidaten op afstand testen werkt!
Het Coronavirus dwingt alle organisaties en werknemers om hun werk en diensten op alternatieve wijze verder te zetten. Met onze digitale assessment centers...
Krijg weer grip op je carrière met loopbaancoaching bij Motmans & Partners
Je herkent het misschien wel: je hebt een job die voor de buitenwereld prima lijkt, met fijne extralegale voorwaarden en leuke collega’s. In principe heb je...
Leiderschap: 10 tips om mee aan de slag te gaan
Vanuit de overtuiging “people don’t quit jobs, they quit bosses” hebben veel bedrijven hun directie- en managementteamleden de laatste jaren de kans...
Leiderschap in “het nieuwe normaal”: de nieuwe skillset in (post-) corona tijden.
Medio maart 2020: van vandaag op morgen kwam er een kaalslag op veel van wat er in de maanden voordien werd opgebouwd. De begrippen “VUCA” en “disruptie”...
Leidinggeven op afstand: 10 tips om remote de juiste impact te hebben.
De eenheid van tijd en plaats voor het werk werd de laatste jaren meer en meer in vraag gesteld. Voor- en tegenstanders probeerden het laken met creatieve...
Liesbeth Vandenrijt verkozen tot bestuurslid bij Federgon: een stem voor kwaliteit in een veranderende sector
Wanneer wordt een rol meer dan aanwezigheid alleen, wanneer draagt ze écht bij aan richting, scherpte en toekomst?
LinkedIn als booster voor recruitment. Workshop ‘LinkedIn Ads in 1-2-3’
LinkedIn heeft de context van recruitment veranderd. Met die stelling opende Kutlu Taskin Tuna het gesprek op ons kantoor in Antwerpen afgelopen donderdag....
Loopbaanbegeleiding: 3 redenen om ervoor te gaan.
Mensen rollen vaak tijdens hun loopbaan van de ene job naar de andere en staan niet zo vaak stil bij hetgeen hen echt energie geeft. Veel interessanter...
Magie in Marokko: Motmans & Partners op reis
Marokko. Kilometers indrukwekkende woestijn, dorpjes bruisend van leven, fantastische natuur en overal overweldigende kleurenpracht. In welke omgeving kan...
Mathieu Gijbels: een duurzame samenwerking met Voordenkers
Proactiviteit is eigen aan de Voordenkers van Mathieu Gijbels. Voor het bouwbedrijf zoeken we regelmatig professionals die die visie mee kunnen uitdragen.
Medewerkers verankeren met aandelen, een goed idee?
Elke week stellen wij een vraag over familiebedrijven aan ons experte familiebedrijven en managing director Liesbeth Vandenrijt. De spits bijten we af met...
Mentor 55+: tijd om het grijze goud te omarmen
“De oudere werknemer is vandaag vitaler, ondernemender en actiever dan ooit tevoren”, oppert Jeroen Smeulders, Manager New Business bij Motmans & Partners....
“Mentoren leerden ons onze stoute schoenen aan te trekken”
Hoe vertaal je een revolutionair idee binnen de menselijke non-profitsector naar een solide case binnen de soms harde zakenwereld? Op een klein anderhalf...
Met mensen werken is geen exacte wetenschap
Ebema, specialist in prefabbeton, groeit de laatste jaren ontzettend hard. Om de juiste mensen op de juiste plek te zetten - én te houden - zijn we de...
Modern HR-beleid in schooldirecties: “Meer doen wat we zeggen en zeggen wat we doen”
De onderwijssector was de laatste jaren onderhevig aan heel wat verandering. Daarom dringt een modern HR-beleid in schooldirecties zich op.
Motmans & Partners en Travvant bundelen de krachten.
Full HR-dienstverlener Motmans & Partners en Travvant slaan de handen in elkaar met een nieuw partnership. Motmans & Partners heeft meer dan 10 jaar...
Motmans & Partners geselecteerd door Poolstok: een erkenning van kwaliteit én slagkracht
Sommige samenwerkingen betekenen meer dan zichtbaarheid van je logo op een lijst. Ze vertellen iets over vertrouwen, maturiteit en over de manier waarop...
Motmans & Partners Lommel blaast eerste kaarsje uit
Vorig jaar opende Motmans & Partners een nieuw kantoor in Lommel. Regiomanager Hanne Hooyberghs blikt terug op het afgelopen jaar en kijkt alvast vooruit...
Motmans & Partners neemt Plug.in Office over
Bij Motmans & Partners staan we ook tijdens deze uitdagende tijden niet stil! Motmans & Partners heeft net de overname afgerond van Plug.In Office. Bij...
Motmans & Partners op bedrijfsbezoek: Open Bedrijvendag 2022!
Zondag 2 oktober stond al een hele tijd aangestipt in onze agenda. Voka organiseerde namelijk - voor de 32ste keer al! - Open Bedrijvendag: een evenement...
Motmans & Partners opent extra vestiging in Lommel
Na Hasselt, Herentals en Antwerpen neemt Motmans & Partners vanaf september haar intrek in ‘Noordlink’ te Lommel. Dit nieuwe bedrijvencentrum onderging...
Motmans & Partners versterkt nationale ambitie in werving, selectie en talentontwikkeling met aanstelling van Pieter Brabants
Hasselt – Motmans & Partners, sectoraal marktleider in Limburg en al jarenlang nationaal actief binnen strategische werving en selectie voor de publieke...
Motmans & Partners zamelt 500 euro in voor De Warmste Week!
Motmans & Partners zette een bake sale op poten voor De Warmste Week en zamelde zo op korte tijd maar liefst 500 euro in voor het goede doel.
Motmans & Partners zet stevig voet op Nederlandse bodem
Berg, Motmans & Partners wordt het uithangbord van een nieuwe samenwerking tussen HR-dienstverlener Motmans & Partners uit Vlaanderen en het Nederlandse...
Nieuwe bedrijfsstrategie? Betrek je HR-afdeling
Om zich aan de huidige instabiele economische situatie aan te passen, zijn heel wat organisaties op dit moment druk in de weer met het uitwerken van nieuwe...
Nooit echt de baas: een externe manager in een familiebedrijf
Familiebedrijven die een externe manager aantrekken zien hun omzet groeien. Maar die m/v moet er wel tegen kunnen dat de familie altijd over zijn of haar...
Onboarding: hoe vermijd je dat nieuwe medewerkers van boord stappen?
Wist je dat… in 40% van de Belgische bedrijven nieuwe medewerkers bij de onboarding te weinig info en ondersteuning krijgen? (Vlerick & Talmundo onderzoek)...
“Onderwijs en arbeidsmarkt zouden geen twee aparte werelden mogen zijn”: employability bij nieuw talent verhogen
Van wie net van de schoolbanken komt, verwachten werkgevers toch een hoge inzetbaarheid. Daarmee wacht een taak voor het onderwijs én bedrijven.
‘Ook in HR duiken steeds meer passanten op’
Het aantal mensen dat kiest voor een statuut als freelancer groeit spectaculair. Consultants, ICT-specialisten, grafische vormgevers en dokters opereren al...
Op weg naar een gebruiksvriendelijke tool voor de meting van engagement in familiebedrijven
Zoals eerder aangekondigd werken Motmans & Partners en RCEF – UHasselt samen aan een postdoctoraal onderzoeksproject rond engagement in familiebedrijven,...
Out of Office: Wij vieren 15 jaar Motmans & Partners!
Gisteren vierden we feest. Tot op de dag nauwkeurig bestond Motmans & Partners vijftien jaar. Vijftien jaar van talenten begeleiden naar de juiste plaats....
Overdracht familiale onderneming: goed overlaten is een kunst
De overdracht van een familiale onderneming is een proces waarbij naast een aantal technische, fiscale, juridische en financiële aspecten ook heel wat...
Personeel aanwerven: 4 tips die je kunnen helpen
Meer dan ooit willen bedrijven getalenteerd personeel aanwerven. Maar hoe val je op in de massa? Wij geven alvast 4 tips om medewerkers aan te trekken en te...
Persoonlijk leiderschap in 2021
De leider uit den oude tijd heeft het vandaag de dag niet meer zo simpel als vroeger. Het onvoorwaardelijk respect dat een machtspositie met zich meebracht,...
Poolstok Community event ‘Moeder, waarom testen wij?’ Onze Takeaways
Gisteren vond voor de tweede keer de Poolstok Community ‘moeder, waarom testen wij?’ plaats en dit in het mooie Kaai 16 te Hasselt. Een namiddag vol...
Reboarding in ‘het nieuwe normaal’
Het is eindelijk zover, bedrijven mogen na een lange en moeilijke periode terug opstarten. Dit zorgt er natuurlijk ook voor dat veel mensen terug aan de...
Recruitment in de publieke sector: “Denken vanuit de kandidaat is altijd essentieel”
Stilaan wordt meer flexibiliteit voorzien voor recruitment in de publieke sector. Die nieuwe aanpak is nodig op de huidige arbeidsmarkt.
Rekruteren in arbeidsmarkt 4.0
Steeds meer ondernemers zeggen dat hun groei belemmerd wordt omdat vacatures niet ingevuld geraken. In de arbeidsmarkt 4.0 is rekruteren in een woelige...
Rekruteren in de havensector, zoektocht naar getalenteerde medewerkers
In een schaarse arbeidsmarkt is aanwerving van gespecialiseerde profielen geen sinecure, het vergt een doordachte aanpak die garandeert dat de meest...
Rekruteren via sociale media: dit zijn de voordelen
De laatste jaren volstaat het niet meer om een vacature te posten op enkele online jobsites en te wachten tot kandidaten solliciteren. De simpele post &...
Retentie en mobiliteit: conflicterend of aanvullend?
De Belg werkt gemiddeld bijna 11 jaar bij dezelfde werkgever. De jobanciënniteit blijft al vele jaren relatief stabiel. Er wordt niet meer dan een lichte...
Samenwerking en vertrouwen op het werk vs lockdown en Social distancing
De social distancing-maatregelen hebben een enorme impact op ons mentaal welzijn. De juiste benadering is nodig om te zorgen dat iedereen zich goed voelt en...
Start het jaar future-proof: 4 leiderschapsvragen voor 2026
Start 2026 future-proof met drie scherpe leiderschapsvragen over geloofwaardigheid, structuur en groei. Een strategische reflectie voor leiders die vooruit willen denken.
Sterk talent wortelt in gefundeerd HR-beleid
Zet je als bedrijf al in op talentontwikkeling, maar lijkt dat niet te helpen? Neem ook je HR-beleid en organisatiecultuur onder de loep. Die vormen de basis.
Sterke alliantie tussen Motmans & Partners en de Glowi-groep
De strategische deelneming van Motmans & Partners aan de Glowi-groep zet in op de gedeelde ambitie voor marktleiderschap op nationaal niveau.
Succesion Center bij familiale bedrijfsoverdracht
“Voor veel ondernemers is het een grote droom om hun familiebedrijf over te laten aan de oudste zoon of dochter. Dit wordt vaak gezien als het ideale...
Talent Management 4.0
Momenteel zorgt de 4de Industriële Revolutie in heel wat markten voor nieuwe noden op vlak van technologie en vaardigheden én dit in combinatie met een...
Talentontwikkeling voor bedrijven: Motmans en PXL-NeXT slaan handen in elkaar
Opleidingscentrum PXL-NeXT en HR-bureau Motmans bouwen vanaf heden niet enkel apart, maar ook samen aan talentontwikkeling voor bedrijven.
Tijdelijke hr-medewerker aanwerven? Dit zijn de do’s & don’ts
U overweegt om een tijdelijke HR-medewerker in te schakelen maar u weet niet goed hoe u dit best aanpakt? Wij geven alvast enkele do's en don'ts! !
Tijdelijke hr-medewerker: hire for skills, not for attitude
Werf niet aan op vaardigheden maar kijk vooral naar de ingesteldheid van de kandidaat. Het is een vrije vertaling van een vaak geopperd hr-advies. Maar deze...
Toonaangevend op TikTok en Instagram als HR-kantoor: Motmans & Partners mee met de trends!
Toen Motmans & Partners vijftien jaar geleden werd opgericht, waren sociale media volop in opmars. MySpace, MSN, Facebook en Twitter werden gretig gebruikt...
Van gerichte loopbaanreflectie naar creatieve balans: hoe loopbaanbegeleiding soms tot verrassende inzichten leidt
Wanneer je kiest voor loopbaanbegeleiding, is de verwachting vaak dat dit het startschot is voor een carrièreswitch of de jacht op een nieuwe werkgever. Dat...
Van milieu tot mensen: duurzaamheid in je werk-klimaat
Duurzaamheid in je werk-klimaat is cruciaal voor het welbevinden van je medewerkers. Het is belangrijk voor ons leef- én werkmilieu.
Van war for talent terug naar war for jobs?
De neerwaartse risico’s voor de economie zijn de afgelopen maanden verder toegenomen: internationale conjunctuurvertraging, handelsconflicten,...
Voorbeeld van een inzicht
# Voorbeeld van een inzicht
Waarom A.I. geen trend is, maar een nieuw tijdperk in talentontwikkeling
Artificiële intelligentie is de waan van de dag voorbij. Het is geen gadget of een tijdelijke trend, maar een structurele kracht die de fundamenten van werk...
Waarom buikgevoel niet volstaat bij rekrutering in 2026
In veel boardrooms klinkt die zin nog altijd als het ultieme bewijs van een juiste aanwerving. Maar in de complexe arbeidsmarkt van 2026 is die klik geen...
Waarom strategische rekrutering het verschil maakt in een onvoorspelbare arbeidsmarkt
Organisaties leven vandaag in een realiteit waarin geen enkele aanwerving nog routineus is. De war for talent is niet langer een slogan, maar een...
Waarom succesvolle aanwervingen beginnen vóór de vacature
In veel organisaties start de rekrutering pas op het moment dat een vacature ontstaat. De druk om snel te handelen leidt dan vaak tot een...
Wat bied je je kandidaten als werkgever: een job of een duurzame carrière?
In een brandende arbeidsmarkt waar hr-professionals in alle mogelijke sectoren overuren draaien om hun vacatures als extra interessante opportuniteit te...
Wat is er belangrijk in de zoektocht naar een externe ceo?
Elke week stellen wij een vraag over familiebedrijven aan ons expert familiebedrijven en managing director Liesbeth Vandenrijt. De vraag van deze week luidt...
Wat met de overdracht van mijn familiebedrijf?
De overdracht van het familiebedrijf vraagt om een doordachte aanpak. Er zijn immers verschillende opties en vele factoren die meespelen.
Wat vertelt jouw MBTI-profiel?: Persoonlijke voorkeuren volgens de Myers-Briggs Type Indicator
De Myers-Briggs Type Indicator is een handige tool voor HR-professionals. Maar hoe werkt de vragenlijst? En wat vertelt jouw MBTI-profiel?
Week van de bedrijfsoverdracht: onze expertise over familiale opvolging gebundeld
We bundelen onze artikels over successie in familiebedrijven in een overzicht naar aanleiding van VLAIO's Week van de Bedrijfsoverdracht.
Welkom in Antwerpen! Workshop ‘HR in familiebedrijven. Een andere scope.’
Afgelopen donderdag was het zover: we ontvingen de eerste deelnemers van onze resem workshops op ons kantoor aan Park Spoor Noord in Antwerpen. De...
Welzijn en veerkracht: soigneer je talenten
Het is essentieel dat leidinggevenden investeren in het welzijn en de veerkracht van hun talenten. Zij zijn immers de spil van je organisatie.
Werken als HR Consultant? “De verschillende uitdagingen prikkelen mijn nieuwsgierigheid”
Gevarieerde opdrachten en leerkansen in elke organisatie: wat betekent werken als HR Consultant voor onze experten binnen Interim Management?
(Werk)geluk vanuit verbondenheid, zelfkennis en veerkracht
Je mentale welbevinden? Met geluk is in bepaalde gevallen toeval gemoeid, maar zelf heb je ook een aantal belangrijke factoren in handen.
Wie blijft?
Laten we een kat een kat noemen: meer doen met minder mensen is inmiddels een conjuncturele verplichting.
Woelf: het Succession Center als reality check
\"Elke ondernemer die met mensen werkt, zou verplicht moeten worden om een Succession Center te volgen\": ondernemer Jan Martens (Woelf) deelt zijn ervaring.
Zo Is Het Bij Motmans: An Fonteyn
An Fonteyn kwam vanuit de publieke sector terecht bij Team Public, waar ze gevarieerde opdrachten zorgvuldig tot een goed einde brengt.
Zo Is Het Bij Motmans: Boukje Plompen
'Matchmaker' is niet alleen een leuke functietitel, maar ook een leuke job! Daarvan is Boukje Plompen alvast helemaal overtuigd.
Zo Is Het Bij Motmans: Ellen Budna
Ellen Budna is gepokt en gemazeld in HR, maar haar passie voor mensen blijft na dertien jaar in het vak nog even aanstekelijk.
Zo Is Het Bij Motmans: Jana Van der Voorde
Nieuw Motmans-talent voor de camera! Jana Van der Voorde) vertelt welke interesses haar drijven als assessor.
Zo Is Het Bij Motmans: Laura Vermijl
Nadat Laura Vermijl aan de slag ging als klinisch psycholoog bleef ze toch aangetrokken tot HR. Vorig jaar begon ze als assessor in ons team!
Zo Is Het Bij Motmans: Maite Gonzalez
Als op één na jongste brengt Maite Gonzalez warmte en openheid bij team Recruitment & Selectie... En kennis over sneltoetsen, natuurlijk!
Zo Is Het Bij Motmans: Pieter Vandergraesen
We verwelkomen bij Motmans & Partners jaarlijks heel wat nieuw talent. Een tijd geleden plaatsten we een aantal nieuwe aanwinsten voor de camera om te...
Zo Is Het Bij Motmans: Yasmine Van Onckelen
Nieuw Motmans-talent voor de camera! Yasmine Van Onckelen (Recruitment & Selectie) vertelt over haar passie voor HR en persoonlijke doelen.
Zoektocht naar talent in de huidige arbeidsmarkt
‘Er zijn te veel vissers en te weinig vis in de vijver’, een uitdrukking dat maar al te vaak gebruikt in de zoektocht naar talent. Het is ondertussen...
Voor elke HR-uitdaging een visie en expertise
Wilt u van gedachten wisselen over leiderschap, assessment centers of het aantrekken van toptalent voor uw organisatie? Onze experts denken graag met u mee.
Plan een vertrouwelijk gesprek →