Hanne Dries: Groeiend talent binnen JBC

Hanne Dries werd als jong talent beschouwd bij het bedrijf JBC. Alleen: waar precies lagen haar sterktes en hoe konde...

Motmans & Partners Redactie

HR & Leiderschapsadviseurs

📅 10 december 2024⏱️ 3 min leestijd

Hanne Dries werd als jong talent beschouwd bij het bedrijf JBC. Alleen: waar precies lagen haar sterktes en hoe konden die nog verder ontwikkeld worden? Via een assessment bij consultant Zoë Weyts werd de juiste richting duidelijk.** https://www.youtube.com/watch?v=UTnForII5K0

Gerelateerde inzichten & cases

Publieke sector• 4 min leestijd

Tussen visie en uitvoering: leiderschap in publieke organisaties

Leidinggevenden in publieke organisaties staan op een unieke positie waarin ze de balans moeten vinden tussen een vooropgestelde visie en de uitvoerbaarheid. Inzichten uit de Veralim Academy met Motmans & Partners.

Lees meer →

Familiebedrijven• 6 min leestijd

Het fundament van de transitie: hoe Tectum Group leiderschap bouwt in een gedecentraliseerde organisatie

Tectum Group transformeerde naar een gedecentraliseerde structuur met wendbare business units. Motmans & Partners begeleidde het leiderschapstraject en de assessment centers.

Lees meer →

Corporates• 5 min leestijd

Boerenverstand in de boardroom: hoe een atypische CEO de koers verlegde bij GEA Benelux

Hoe CEO Dave Koopmans met een nuchtere aanpak, human-centric leiderschap en de juiste HR-partnerschappen de koers van multinational GEA Benelux succesvol verlegde.

Lees meer →

Hanne Dries: Groeiend talent binnen JBC

Gerelateerde inzichten & cases

Tussen visie en uitvoering: leiderschap in publieke organisaties

Het fundament van de transitie: hoe Tectum Group leiderschap bouwt in een gedecentraliseerde organisatie

Boerenverstand in de boardroom: hoe een atypische CEO de koers verlegde bij GEA Benelux

Antwerpen

Eindhoven

Hasselt

Herentals

Lokeren

Lommel

Zaventem