Leading
Ambition

Vanuit de overtuiging “people don’t quit jobs, they quit bosses” hebben veel bedrijven hun directie- en managementteamleden de laatste jaren de kans gegeven, hun leiderschap skills te vervolmaken. Voor sommige managers werd het een ontdekkingstocht over wilde zeeën. Velen van hen bereikten het beloofde land uiteindelijk nooit. Zij werden, vaak na een harde confrontatie met een assessment spiegel, ‘gedemoveerd’ en gevaloriseerd in ‘experten rollen’, waarbij ze hooguit nog vanuit ‘dotted line’ gingen aansturen. In veel bedrijven gebeurden dit soort oefeningen. Weinigen zullen vandaag nog betwisten dat een niet empathische regelneef mensen eerder naar de uitgang zal duwen dan aan boord houden. Maar ondanks onze overtuiging dat dit soort karikaturaal leiderschap al lang tot een ver verleden behoort, zie je toch nog medewerkers ontslag nemen. Soms omdat het gras in een aanpalende wei groener lijkt. Maar al te vaak toch ook omdat de eigen wei afgegraasd is, of volledig verdord. De vraag die zich dan opdringt: moet de lijnmanager niet meer doen dan enkel ‘een goede people manager’ zijn? Of gaat het begrip ‘people management’ veel verder dan wat de volksmond er wel eens onder verstaat? Het antwoord is een volmondig ‘ja’. Een people manager moet een job, een kader en een carrièrepad creëren die voor de medewerker de moeite waard zijn om te blijven. Hoe breng je zo een breed gefocust leiderschap in de praktijk?

Gisteren vond het COMMUNITY EVENT MENTOR 55+ plaats in The Loft, C-Mine Crib Genk. De bruisende mijnsite van C-MINE vormt een sterke symboliek voor de transitie van vergane glorie naar de huidige dynamische biotoop voor heel wat start-ups en scale-ups met veel (jong) ondernemend potentieel. Onze 150 senior ervaringsdeskundigen, de Mentoren, vormen immers eveneens een verrijkende voedingsbodem voor nieuwe of minder ervaren ondernemers, managers en potentials.
Waar ooit het zwarte goud werd opgedolven, brengt ‘het grijze goud’ vandaag zeer waardevolle tips en advies op basis van hun jarenlange ervaring.

Vandaag is het internationale vrouwendag, het ideaal moment om stil te staan bij de positie van de vrouw in de huidige arbeidsmarkt. De thematiek rond gendergelijkheid op de werkvloer is weer brandend actueel met onder meer de loonkloof als hot topic. In het teken van internationale vrouwendag hebben we even de tijd genomen om een paar vragen te stellen aan onze leading lady Liesbeth Vandenrijt, managing director en partner bij Motmans & Partners.

U runt een kmo of familiebedrijf en u bent op zoek naar een bedrijfsleider? En wat als deze persoon beschikt over kapitaal die hij/zij wil investeren in uw bedrijf, klinkt als een win-win situatie, toch? Bij Motmans & Partners zijn wij er stellig van overtuigd dat dit voor uw bedrijf een positief verhaal kan zijn, vanuit deze overtuiging zijn wij dan ook gestart met het Management Capital Connectors project (MCC).