Als vervanging van een collega
Misschien wel één van de meest voor de hand liggende redenen om tijdelijke ondersteuning in te roepen is bij het uitvallen van een collega om welke reden dan ook (zwangerschap, ziekte, …). Door beroep te doen op een ervaren professional kan je probleemloos je werking verder zetten zonder kostbare tijd te verliezen.
Crisis- en/of changemanagement
Beide onderdelen zijn delicate kwesties in organisaties. Het is dan ook belangrijk om dit toe te vertrouwen aan iemand met een ruime ervaring in deze materie. Iemand die met een objectieve blik naar de situatie kijkt.
Projectmatig werk of pieken in werkvolume
Soms kan er door omstandigheden een grote piek in werkvolume ontstaan, met grote druk op de medewerkers als gevolg. Om deze tijdelijke werkdruk op te vangen kan je beroep doen op ondersteuning van een interim manager. Ook bij (grote) projecten waar de bestaande medewerkers niet voldoende tijd voor kunnen vrijmaken is die ondersteuning een grote meerwaarde.
Bij nood aan een specifieke expertise
Soms heb je iemand nodig met een specifieke skillset. Iemand die beschikt over de nodige expertise om je bedrijf vooruit te helpen. Een aanwerving is hierbij niet altijd een rendabele oplossing. Door beroep te doen op een interim manager kan je deze nodige expertise in huis halen zonder daar iemand vast voor in dienst te nemen.
Interim management kan dus een grote meerwaarde betekenen en je organisatie vooruit helpen. Denk jij eraan om beroep te doen op tijdelijke ondersteuning? Neem dan vrijblijvend contact met ons op en we bekijken graag met jou wat mogelijk is.
