Werken als HR Consultant? “De verschillende uitdagingen prikkelen mijn nieuwsgierigheid”
“Specifiek sta ik in voor de klantencontacten en ben ik verantwoordelijk voor de interim managers en freelancers, maar ook voor ons vaste team van HR Consultants die we uitsturen naar onze klanten”, vertelt Mattias. Eén van de HR Consultants uit dat team is Charlotte Van de Voor: “Ik ben zelf heel nieuwsgierig van aard en ik hou wel van verschillende uitdagingen”.
Welk soort opdrachten kom je als HR Consultant tegen?
Mattias: “Wanneer we de koppeling maken tussen een opdracht en consultant bekijken we altijd samen met die laatste of die zich de opdracht ziet uitvoeren. Van daaruit gaan we dan een kennismakingsgesprek aan met de klant. Iets later kan de consultant doorgaans van start en volg ik de samenwerking verder op.”
Over welke expertise moet een goede HR Consultant beschikken?
Is die afwisseling een troef of een moeilijkheid?
Charlotte: “Ik ben zelf heel nieuwsgierig van aard en ik hou eigenlijk wel van verschillende uitdagingen. Het feit dat die verandering telkens opnieuw op mij afkomt, dat prikkelt mijn nieuwsgierigheid ook altijd weer.”
Hoe zit het met de balans tussen werk en privé als HR Consultant?
Mattias: “Er wordt weleens gezegd dat een consultant het werk van vijf dagen op drie dagen moet doen, maar daar waken we wel mee over vanuit Motmans & Partners.”
Op welke manier worden HR Consultants ondersteund in hun persoonlijke ontwikkeling?
Als we aanvoelen dat er bepaalde zaken zijn waar ze zich niet 100% in voelen tijdens een opdracht, dan brengen we hen ook in contact met één van onze collega’s die daarin wel een bepaalde expertise heeft.”
Waaruit haal je energie als HR Consultant?
Bedrijven staan daarnaast ook echt wel open voor je input. Het feit dat bepaalde processen op een manier lopen en dat je denkt: dit kan sneller, of: ergens anders hebben ze het efficiënter aangepakt. Als je dingen kan veranderen en achteraf vertrekt met het idee dat bepaalde processen beter lopen dankzij jou… Daar haal je toch wel echt voldoening uit.”
Ben je zelf van alle markten in HR thuis, of heb je een specifieke expertise die je wil inzetten voor verschillende bedrijven? Meld je aan om te werken als HR Consultant voor Interim Management of neem contact op via mattias.celis@motmansenpartners.be.
-
Generatie Z als katalysator voor innovatie op de arbeidsmarktJong geweld betreedt voortdurend de arbeidsmarkt. Daardoor ontstaat op de werkvloer een interessante mix tussen generaties. Voor sommigen roept dat meteen het schrikbeeld op van miscommunicatie en kleine frustraties. Voor de meeste bedrijven is het echter een kans om een nieuwe visie en moderne competenties in huis te halen. Alleen: waarnaar is de nieuwe generatie Z op zoek, en hoe kan je als bedrijf aan hun noden tegemoetkomen?Lees meer
-
Modern HR-beleid in schooldirecties: “Meer doen wat we zeggen en zeggen wat we doen”Verrassende conclusie uit recent wetenschappelijk onderzoek*: ondanks krapte op de arbeidsmarkt en een lerarentekort, doet het onderwijs het beter dan veel andere sectoren wat betreft de verhouding tussen instroom en uitstroom. Een veranderde context dwingt scholen echter om zich anders te structureren, willen ze die ratio ook ten volle kunnen benutten. Dat werpt nieuwe vragen op over een modern HR-beleid in schooldirecties en over wervingsstrategieën. Ook daar moeten nieuwe mogelijkheden verkend worden om relevantie te behouden op de arbeidsmarkt.Lees meer
-
Interim Management voor bedrijven: “Capaciteit en expertise zorgen voor flexibiliteit”In organisaties ontstaat soms de nood om tijdelijk externe expertise in te winnen. Dat kan zijn om specifieke projecten te ondersteunen, herstructureringen te begeleiden of om een tijdelijk verhoogde werkdruk of uitval van een teamlid op te vangen. Hoe gaat interim management voor bedrijven in zijn werk? We vroegen het aan Mattias Celis (Senior Consultant Interim Management) en aan Charlotte Van de Voor (HR Consultant) in een boeiend gesprek.Lees meer