Dat is echter een complexe taak. Los van juridische regelingen speelt immers ook vertrouwen een grote rol: in wiens handen legt u de verantwoordelijkheid om verder te bouwen aan het verhaal van uw organisatie?
In een Succession Center gaan we na of de opvolger die u op het oog heeft, voldoet aan de vereisten om de fakkel over te nemen. We observeren daarbij competenties, maar besteden ook aandacht aan de bedrijfscultuur en focussen op leiderschap. Zo kan u verzekerd de sleutel uit handen geven.
Tijdens een Succession Center ontvangen we (een) potentiële opvolger(s) voor de bedrijfsleiding om competenties en mogelijke groei in kaart te brengen. We gaan na over welke competenties deelnemers beschikken via wetenschappelijk onderbouwde proeven en denken vanuit observaties mee na over de mogelijkheden binnen het bedrijf.
We stellen steeds een programma op maat samen dat onder meer bestaat uit een selectie van volgende onderdelen: een diepgaand interview, redeneertesten, een postbakoefening, een persoonlijkheidsvragenlijst als startpunt voor een gesprek, een leidinggevend rollenspel, een analyse- en presentatieoefening. Extra aandacht gaat uit naar aanleg voor leiderschap.
We voegen graag de daad bij het woord na een eerste kennismaking of intakegesprek.
Ellermanstraat 84-86
2060 Antwerpen
+32 3 434 09 90
‘Bloomz Offices’
Lambroekstraat 5A
1831 Diegem
+32 11 30 35 00
Laan van Diepenvoorde 9
5582 LA Waalre
+32 11 30 35 00
Herkenrodesingel 8D/4.02
3500 Hasselt
+32 11 30 35 00
‘Frame 21’
Diamantstraat 8
2200 Herentals
+32 11 30 35 00
Noordlink
Louis Pasteurstraat 21
3920 Lommel
+32 11 36 10 61