Persoonlijk ontwikkelplan|

Van ontwikkelingskans naar meetbaar verschil

Observaties omgezet in actie

Tijdens een Talent Center of Development Center leggen we naast aanwezige competenties ook groeikansen en ontwikkelpotentieel bloot. Die leveren echter pas op wanneer ze worden omgezet in actie en wanneer de beoogde voortgang consistent wordt opgevolgd.

We bieden daarom de mogelijkheid om vanuit onze observaties een persoonlijk ontwikkelplan (POP) vorm te geven. In samenspraak met deelnemer en leidinggevende gaan we op zoek naar de beste doorgroeimogelijkheden en koppelen we die aan passende doelen.

Iemand zit met een klant aan de tafel en geeft uitleg aan de persoon tegenover haar

Hoe verloopt de opstelling van een persoonlijk ontwikkelplan?

De nulmeting
Het Talent of Development Center als vertrekpunt opvultekst
Het rapport
We lichten onze bevindingen uitgebreid toe opvultekst
POP
Samen stellen we een actieplan op hier is meer opvultekst
Langdurige ondersteuning
We volgen de voortgang van dichtbij op
Voortgangsmeting
We meten het verschil tijdens een nieuw Center opvultekst fjrhf hrsh
Een medewerker van Motmans is aandachtig aan het luisteren terwijl ze notities neemt

Meer dan opleiding

Bij het opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan beperken we ons niet tot klassieke vormen van opleiding om competenties te versterken. We gaan op zoek naar leermethoden afgestemd op de voorkeuren van de deelnemer. Daaronder kunnen vallen:

Onze samenwerking met PXL-NeXT

Doordat we de handen in elkaar slaan met PXL-NeXT hebben deelnemers vlot toegang tot het uitgebreide aanbod van het opleidingscentrum. Waar nuttig kan ook maatwerk voor een team of organisatie worden bekeken. 

Placeholder Lisa Stiers - PXL Next

Klaar voor actie?

We voegen graag de daad bij het woord na een eerste kennismaking of intakegesprek.Â