De meeste familiale ondernemingen ontstaan vanuit passie, maar er komt een tijd dat professionalisering noodzakelijk wordt voor de groei of het voortbestaan van het familiebedrijf.
We wenden onze brede kennis van de arbeidsmarkt en expertise in familiale dynamieken daarom aan om uw organisatie voor te bereiden op haar toekomst. We nemen de organisatiestructuur onder de loep en gaan aan de slag met specifieke thema’s die verdere professionalisering ten goede komen.
Nieuwe medewerkers inwerken in de werking, visie en waarden van een bedrijf is belangrijk om een duurzame samenwerking te garanderen.
In familiebedrijven wegen die elementen echter nog zwaarder door dan in andere organisaties; het DNA van de familie zit immers verweven in dat van de zaak en garandeert continuïteit op lange termijn.
We helpen u graag een onboardingstrategie uit te werken die maakt dat iedereen in uw familiebedrijf zich van meet af aan nauw betrokken voelt bij uw missie.
Verloning is een heikel thema in familiebedrijven. Een mix van aandeelhouderschap en operationele activiteit kan een struikelblok vormen, maar ook onderlinge verschillen binnen de familie kunnen discussies doen oplaaien.
Onze brede kijk op dit thema bij diverse organisaties – van kleine kmo’s tot grote beursgenoteerde bedrijven – verschaft ons inzicht in marktconforme cijfers. Anderzijds proberen we vooral het gesprek over remuneratie te faciliteren.
Wie evalueert wie in het familiebedrijf? Wanneer er naast rollen binnen de organisatie ook familiebanden spelen, is dat niet altijd een makkelijk vraagstuk.
We bekijken daarom vanuit de structuur van uw onderneming waar evaluatie noodzakelijk is en welke lijnen daarvoor nuttig zijn. Zo verzekeren we waardevolle feedbackgesprekken en een objectieve manier van evalueren.
De ruggengraat van het familiebedrijf is zonder enige twijfel de bedrijfsfamilie die erachter schuilgaat. Maar samenwerken met bloedverwanten brengt naast voordelen ook specifieke uitdagingen met zich mee.
Bij Motmans & Partners zetten we onze expertise met plezier in om de samenwerking binnen de familiale onderneming te versterken en de bedrijfsfamilie te ondersteunen inzake HR.
Centraal in onze aanpak staan de noden en wensen van u als bedrijfsfamilie. Vanuit de waarden en normen binnen het familiebedrijf bekijken we de best mogelijke opties voor vraagstukken waar u mee te maken krijgt.
We nodigen u uit moeilijke onderwerpen niet uit de weg te gaan, maar bewaken steeds een constructieve manier van samenwerken. We benaderen bovendien niet alleen organisatorische uitdagingen, maar hechten veel waarde aan het menselijke aspect van het verhaal.
Onze expertise en inzichten
Krijg elke maand nieuwe inzichten in je mailbox.
Ellermanstraat 84-86
2060 Antwerpen
+32 3 434 09 90
‘Bloomz Offices’
Lambroekstraat 5A
1831 Diegem
+32 11 30 35 00
Laan van Diepenvoorde 9
5582 LA Waalre
+32 11 30 35 00
Herkenrodesingel 8D/4.02
3500 Hasselt
+32 11 30 35 00
‘Frame 21’
Diamantstraat 8
2200 Herentals
+32 11 30 35 00
Noordlink
Louis Pasteurstraat 21
3920 Lommel
+32 11 36 10 61