Nieuws

Benny, Willy en Kenny. Je fronst misschien je wenkbrauwen bij deze – op het eerste gezicht – nietszeggende namen. Maar niets is minder waar, dat bewijst Liesbeth Vandenrijt van Motmans & Partners. “Benny, Willy en Kenny vertegenwoordigen de vereisten bij een aanwerving: wie je bent, wat je wilt en wat je kent. Daarbij zeggen Benny en Willy tegenwoordig meer dan Kenny. Zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt.”

Vorig jaar opende Motmans & Partners een nieuw kantoor in Lommel. Regiomanager Hanne Hooyberghs blikt terug op het afgelopen jaar en kijkt alvast vooruit naar de uitdagingen van het nieuwe jaar.

Een nieuw decenium is aangebroken! De war for talent draaide in 2019 op volle toeren en dat zal in 2020 niet anders zijn. Wij geven alvast enkele hr-trends die ook in het afgelopen jaar belangrijk waren maar in 2020 nog zullen toenemen aan belang.

Steeds meer ondernemers zeggen dat hun groei belemmerd wordt omdat vacatures niet ingevuld geraken. In de arbeidsmarkt 4.0 is rekruteren in een woelige stroomversnelling
gekomen. Geert Motmans, gedelegeerd bestuurder van full service HR-dienstverlener Motmans & Partners, geeft tips om het juiste talent te vinden én binden aan je bedrijf.

De neerwaartse risico’s voor de economie zijn de afgelopen maanden verder toegenomen: internationale conjunctuurvertraging, handelsconflicten, protectionistische maatregelen, de toegenomen kans op een chaotische Brexit, de politieke ontwikkelingen in Italië… Bedreigende wolken die boven onze economie hangen. Heeft dit invloed op de war for talent en waaraan moeten we ons verwachten?

Gisteren vond voor de tweede keer de Poolstok Community ‘moeder, waarom testen wij?’ plaats en dit in het mooie Kaai 16 te Hasselt. Een namiddag vol inzichten rond evidence-based HR, werven en selecteren in de 21ste eeuw. Als structurele partner van Poolstok en ambassadeur van evidence-based HR kon Motmans & Partners natuurlijk niet ontbreken. Wij geven dan ook graag enkele takeaways van deze boeiende namiddag.

“Voor veel ondernemers is het een grote droom om hun familiebedrijf over te laten aan de oudste zoon of dochter. Dit wordt vaak gezien als het ideale scenario, maar familiale bedrijfsoverdracht zou ondergeschikt moeten zijn aan het organisatiebelang”, aldus Liesbeth Vandenrijt, managing director en expert familiebedrijven.

Hoe vertaal je een revolutionair idee binnen de menselijke non-profitsector naar een solide case binnen de soms harde zakenwereld? Op een klein anderhalf jaar tijd leerden Jo De Clercq en zijn collega Heidi Van Campenhout van Attractive2Wear in sneltempo de moeilijke knepen van het ondernemerschap. Daarbij kregen ze de hulp van twee ervaren mentoren via Motmans & Partners. “Deze samenwerking heeft ons jaren tijd doen winnen. En dat allemaal dankzij één dag waarop alles gewoon in zijn plooi viel.”

Ondernemers hebben vaak massa’s contacten en grote netwerken. En toch voelen zij zich vaak eenzaam aan de top. Tijd voor persoonlijke reflectie hebben ze nauwelijks. Terwijl dat zeker voor ondernemers net zo belangrijk is, vinden Liesbeth Vandenrijt en Sophie Bijnens van Motmans & Partners. “Een ondernemer is ook maar een mens.” Net daarom is loopbaanbegeleiding ook voor hen zeer relevant.

Pas uit verlof en al terug toe aan een adempauze? Je leven speelt zich tussen acht uur ’s morgens en zes uur ’s avonds volledig af op automatische piloot. Je kijkt meer op je klok dan je lief is. En al zou er een miljoen euro uit de lucht vallen, je zou het zelfs niet eens merken. Hoog tijd om in te grijpen! Want jij wil meer. Een uitdagende werkomgeving die elke dag jouw batterijen oplaadt. En die jouw energie niet volledig uit je zuigt. Bij Motmans & Partners kickstarten we daarom graag jouw loopbaan met loopbaanbegeleiding.

‘Er zijn te veel vissers en te weinig vis in de vijver’, een uitdrukking dat maar al te vaak gebruikt in de zoektocht naar talent. Het is ondertussen algemeen geweten dat er enorm verschil is tussen vraag een aanbod als we spreken over talent. Het aantal werkzoekenden bereikte onlangs zijn dieptepunt. Het gevolg daarvan is dat bedrijven geen optimale groei kennen, omdat ze geen goede mensen vinden of althans niet de juiste. Hoe ga je als bedrijf hiermee om? Er zijn veel zaken die je beter wel of niet kan doen. Wij geven je alvast 3 belangrijke tips mee!

Meer dan ooit willen bedrijven getalenteerde medewerkers aantrekken. Maar hoe val je op in de massa? Wij geven alvast 4 tips om medewerkers aan te trekken en te behouden!