Laat uw menselijk kapitaal renderen |

Creëer meerwaarde op lange termijn

Het menselijke kapitaal waarover u beschikt, is de spil van uw organisatie. Daarom zijn we er bij Motmans & Partners van overtuigd dat een doordacht HR-beleid het verschil maakt.

Dankzij onze expertise in de verschillende domeinen binnen HR kunnen we een objectieve blik bieden op uw organisatiestructuur en HR-processen, en u gericht adviseren bij het opzetten van nieuwe projecten. Daarbij vertrekken we steeds vanuit uw organisatiecultuur, -doelstellingen en -waarden om te streven naar duurzame successen die blijven renderen op lange termijn. 

Team van Motmans in overleg

Wij zijn er om u te ondersteunen

Dat geldt voor een brede scope aan HR-thema’s. Zo kan u onder meer beroep doen op ons ten aanzien van:

Organisatieontwikkeling en organigrammen

Vanuit onze positie als derde nemen we een standpunt in van waaruit we de hele organisatie in kaart kunnen brengen. We bekijken aandachtig de structuur van de organisatie, hoe verschillende niveaus en mandaten met elkaar verbonden zijn en waar mogelijke opportuniteiten verscholen zitten. 

Daarenboven nemen we de bestaande organigrammen onder de loep en bekijken we ook vanuit die invalshoek op welke manier de interne werking verstevigd kan worden.

Opleidingsbeleid en interne doorstroom

Omdat talent op de huidige arbeidsmarkt meer keuze heeft, zijn een sterk opleidingsbeleid en kansen tot flexibele inzetbaarheid en doorgroei van cruciaal belang. 

Vanuit onze expertise met Development Centers – waarbij we talent in kaart brengen – en ontwikkelplannen sturen we mee aan op manieren om medewerkers te versterken in hun competenties. Zo kunnen ze binnen uw organisatie doorgroeien, nieuwe rollen opnemen en uw organisatie vooruit stuwen.

Evaluatie- en functioneringsgesprekken

Goede feedback geven is een kunst. Samen met u bekijken we daarom graag op welke manier we evaluatie- en functioneringsgesprekken vorm kunnen geven, zodat er een cultuur ontstaat die openheid mogelijk maakt en gericht is op groei.

HR-beleid bij fusie, verkoop of overname

Wanneer uw organisatie samensmelt met een andere entiteit of wordt verkocht, kan HR een bepalende factor zijn in de beleving van medewerkers en de nieuwe manier van werken.

Dankzij onze ervaring in het begeleiden van fusietrajecten, overnames en verkoop, kunnen we hierin gericht adviseren. Daarbij gaan we verder dan de praktische implicaties en bekijken we ook de impact op menselijk niveau.

Personeelstevredenheid

Benieuwd hoe uw medewerkers hun loopbaan binnen uw organisatie écht ervaren? Als objectieve buitenstaander kunnen we onder meer de motivatie bij uw medewerkers in kaart brengen via geverifieerde meetmethoden.

Natuurlijk stoppen we daar niet; op basis van de resultaten denken we graag mee na over de kansen die u nog kan aangrijpen.

Vliegende vlinder
Han die een kompas vasthoud op een weg in het bos

Uw belangen vormen ons kompas

Ongeacht het aspect waarin we ondersteunen, stellen we de noden van uw organisatie en mensen centraal. Daarom vertrekken we vanuit een diepgaand intakegesprek waarin een van onze consultants uw organisatie grondig leert kennen. Zo kunnen we steeds adviseren op een manier die aansluit bij uw waarden, cultuur en ambities.

Contacteer ons

Voor elke
HR-uitdaging een visie en expertise.

Wil je het HR-beleid van je organisatie versterken? Ben je op zoek naar advies bij een specifiek vraagstuk, of wil je de opties bekijken voor aanwerving van een nieuwe medewerker? 

Wij maken graag kennis om te bekijken hoe we u het best kunnen bijstaan.

CTA - contacteer ons

Naam(Vereist)

Onze expertise en inzichten
Krijg elke maand nieuwe inzichten in je mailbox.